人事管理的出发点在于“以人为本”，归宿点在于实现人与事的优化配置，通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，高质量的人事管理工作，能充分挖掘人的潜能，永葆单位创新活力。去年以来，南湖区人力社保局以“三部曲”形式唱响事业单位人事管理工作“主旋律”，凝聚人事向心力，真抓实干促发展。

“一部曲”：

“阳光招聘”办好一场招考

去年，区人力社保局认真组织全区事业单位公开招聘工作，区属13家事业单位计划招聘工作人员14名，当年10月完成人员报到。此次考试有1131人报名并完成缴费，平均考录比达81：1，相比2019年翻番；1002名考生参加考试，参考率达88.59%，相比2019年提高4个百分点。

在招考过程中，区人力社保局持续擦亮“阳光招聘”品牌，严格按照程序流程，招聘计划网上第一时间公布，笔试、面试成绩第一时间公布，递补第一时间公布，严把资格审核关口，注重体检、考察环节，真正把好身体关，把好政治关，让全社会充分感受到南湖区招聘工作在“阳光”下运行。

同时，区人力社保局重视招考期间的防疫工作，会同区卫生健康局及各考点提前谋划、周密部署，落实考点入口管控措施，设置笔试、面试特殊考场，发布报考重要提醒，确保疫情防控和考务组织“两手抓、两战赢”。

“二部曲”：

抓好两个业务系统应用

顺应数字化转型工作要求，去年以来，区人力社保局进一步创新“互联网+政务服务”模式，全力深化内部“最多跑一次”工作，特别抓好两个业务系统应用。

首先，该局全面运行浙江省事业单位人事工资管理服务系统。去年7月份共采集基础数据4000余条，打通“进、管、出”渠道，经办单位从发起业务申请到科室受理经办，全部环节实现网上办理，优化部门间办事流程，有力助推部门间“最多跑一次”改革。截至去年12月底，累计办理事项537件。

其次，该局启用嘉兴市机关事业单位人员职业生涯全周期“一件事”管理服务平台。将省机构编制、省机关事业单位养老保险、市住房公积金系统等有效连接，实现互联，进一步打破“信息孤岛”。统一规范调入、调出、解聘、退休等7个事项的办事流程和标准，提高办理效率与服务水平，已办结事项841件。南湖区“加减乘除法”巧解事业单位人员管理“一件事”改革方程式做法，被省、市、区登载宣传。

“三部曲”：

干好三项工作指导

去年以来，区人力社保局继续加强日常业务工作指导，提升业务办理准确率。及时召开事业单位业务工作会议，就岗位管理、公开招聘、人员交流等高频事项进行培训，提升办理准确率；业务系统运行后，组织操作培训3次200余人次。

同步开展特设岗位工作指导，促进事业单位人才队伍建设，区人力社保局联合教体、卫生、住建、交通等部门，召开座谈会专题研究，及时出台《关于贯彻落实<浙江省事业单位特设岗位设置管理暂行办法>有关问题的通知》，为工作开展提供政策指导。

此外，区人力社保局重视选聘规范工作指导，建立公开透明的选人用人机制。结合工作实际，制定《南湖区事业单位公开选聘实施细则》，围绕公开选聘实施主体和原则、对象范围、纪律与监督等方面，明确各工作步骤、要求，进一步规范事业单位选人用人工作。