本报讯

近日，乍浦镇召开了三社工作年度总结会议，回顾总结了2020年三社工作，并对2021年的三社工作进行了部署。记者了解到，近年来，乍浦镇按照“城乡社区为平台、政府扶持监督、社会组织承接、项目化管理运作、专业社工引领、志愿者参与”的思路，创新“三社联动”工作机制、深化“三社联动”品牌建设、夯实“三社联动”基层基础，切实增强社工组织的凝聚力和影响力，实现社区、社会组织和社工人才融合发展的良好局面，走出了一条管理规范有序、服务优质高效、居民幸福感增强的社会治理新路子。

创新“三社联动”工作机制

据了解，目前，嘉兴港区共有注册社会组织17家，备案社会组织269家，共有持证社工82人；挂牌成立乍浦镇社会工作站，并实体运作。“长期以来，我们都注重把社会组织与社区、社工联动起来，加快培育和引导更多的社会组织参与社会治理，为群众参与社会治理搭建更多的载体和平台。”乍浦镇相关负责人表示。

乍浦镇发挥区、镇社工委统筹协调和成员单位协同作用，将“三社”列为社区工作目标绩效考评项目，定期召开全镇性“三社”工作会议，推进项目化、项目清单化、清单责任化，推动建立起“议事联席、信息联通、组织联进、服务联办、活动联合”的运作机制。

同时，通过发挥政府主导作用，该镇引导社会组织发挥自身资源优势和专业特长，积极与所在社区结对合作，形成伙伴关系，根据社区需求，实行项目联营、活动联办。去年6月开始，尖峰救援与港区110联勤指挥中心签订非警务出警合作协议，全体队员实行昼夜值班制度，确保24小时联络通畅，随时待命。至去年10月，共完成非警务出警72次，初步解决了港区警力不足和应急救援专业不足的问题。

通过“社工组织策划+志愿者广泛参与”模式，乍浦镇引导和鼓励社工、志愿者到村、社区经过调研，立足需求，开展专业服务，并鼓励推动村、社区加强志愿者队伍建设，通过参与共融互助等模式，提升组织能力和服务水平，实现服务联合、协同发展。

为不断拓宽服务领域，促进财政资金有效配置，乍浦镇积极推进政府购买服务改革，用好“市场之手”提高公共服务质量，助推共建共治共享的社会治理创新。去年，该镇共向6家社会组织购买服务，项目资金为339万元。

为夯实“三社联动”基层基础，乍浦镇注重培养社区社会组织骨干人才和挖掘公益领军人才，定期组织社会组织负责人开展职业管理能力培训。

深化“三社联动”品牌建设

乍浦镇建立了区、镇—村、社区—社工三级联动、覆盖全域的社会组织孵化平台，大力培育具有承接政府公共职能转移能力的社会组织。在区、镇层面，以乍浦镇社会组织培育发展中心为依托，采取“政府资金支持、专业团队管理、多方协同参与、社会民众受益”的运作模式，大力培育发展公益服务类等专业社工组织。

去年，该镇全力打造“新居民馨故乡”“社区儿童梦想中心”两个社会组织品牌。“新居民馨故乡”中的“半小时”志愿服务队在抗疫期间连续两个多月实现小区卡点值守自主排班，各文艺团队自编自导自演开展社区文化活动，“馨邻家园”阵地打造成新居民在“馨故乡”的温暖港湾。“社区儿童梦想中心”成功打造少年儿童多点位交流平台，全镇化开展服务，实现儿梦中心志愿者自主招募、自我管理、自我服务，有效推进文明实践志愿服务工作。疫情期间，中心开展居家植树节、线上图书馆、春蚕养殖等云服务，舒缓少年儿童居家焦虑情绪。

在村、社层面，乍浦镇激活社区社会组织活力，重在培育社区社会组织、策划组织社区活动、挖掘“公益领袖”。青年徐妤婷在防疫一线用实际行动展现了青年社工的责任与担当；新居民杨万晶热心社区服务，因疫情防控表现突出成为第一名新居民网格员；尖峰应急救援大队连续52天坚守在抗疫一线，对港区人员密集区域进行免费消杀。