记者

徐晶锦

立足新起点，开启新征程，奋进的力量在激荡。

1月5日起，本报在头版推出“改革创新好故事”系列重大主题报道。12篇报道浓缩了近年来绍兴全面深化改革的生动实践，通过一个个鲜活的案例，展示了我市广大党员干部不惧艰险、勇往直前的改革魄力和担当作为的精神风貌。报道刊出后，在全市广大干部中引起强烈反响。

理念的升华

“从第一篇开始，我们就一直在关注、学习这组报道。”市政府办公室信息处处长张益军说，这组报道中，一个个场景直观印证着改革创新让绍兴人民生活面貌一新：嵊州澄潭江（苍岩段）防洪能力提升应急工程建设，使当地600多户村民彻底告别洪水之患；烂尾16年的“龙禧中心”重生，使近2000户租赁债权人获得补偿；还有代表着高品质未来城市生活的棒垒球未来社区、绍兴城际线……

以人民为中心，就是绍兴持续深化改革的初心，也是绍兴改革创新的“制胜密码”。

“始终把人民摆在第一位，群众想什么、我们就干什么。”反复品读这组报道，嵊州市水利局局长马鸣很有感触，“澄潭江（苍岩段）沿岸每年都会受到洪水侵害，老百姓苦不堪言，防洪能力提升应急工程能带来多重效应，归根到底都是为了人民，让老百姓生活得更加幸福安定。”

这也是柯桥区委政法委书记李兴成的心声。“‘龙禧中心’的困局表面上看是一个维护社会稳定、处置城市烂尾楼的‘面子工程’，但其实是一个民生工程。只有将老百姓的利益放在心上，才能从纷繁复杂的矛盾纠纷中找到解决问题的正确方向，才能调动最大的力量，才能最大可能地维护人民群众的利益。”李兴成说。

“为了让未来社区场景更加贴近群众需求，我们开门规划、问卷调查，充分了解民意。这些居民的需求也将在后续开发建设中得到体现。”棒垒球未来社区建设有限公司董事长张铭峰说。

共识来自认同。“这组报道充分体现了‘人民始终是改革的主体’的执政理念、‘用群众获得感丈量政府改革成效’的价值追求、‘起于顶层设计，达于广袤乡野’的坚定决心，以人民为中心的理念已经在全市广大干部中逐渐提升并深入人心，最终化为推动改革创新的积极行动。”绍兴市委党校教授罗新阳说。

方法的创新

纵观这组报道，牢牢抓住“创新”这一关键是一大共同点。一个个案例生动展示了我市各区（市、县）和相关部门冲破思想观念障碍、突破利益固化藩篱，用一批行得通、立得住、叫得响、群众认可的硬招实招，探寻绍兴改革破题之方。

1月27日，绍兴市黄酒行业协会召开了第一次会长务虚会，主题就是如何顺应改革大势，紧抓创新机遇，在求变中获得发展的力量。会长徐明光说，绍兴黄酒要振兴、要改革，时不我待，团结创新是第一要务。“从眼下黄酒行业的创新态势来看，活力正在迸发，求变正在成为行业的共识，相信‘酒头脑’们会激荡起越来越密集的头脑风暴，为千亿梦奠基筑城！也希望媒体更多关注改革成果，传播创新力量！”

边界区域开发、赛事场馆持续利用与收支平衡、国企跨界经营，一直是很多城市面临的共同难题。“关键要通过变革打通道路，释放经济发展潜力。”市交投集团副总经理周勇说，在棒垒球未来社区项目中，我们注重改革的系统性、整体性、协同性，积极探索“龙头项目+未来社区”融合开发新路子，提高项目建设的专业化和高效性，以市场化手段破解场馆运营难题，达到社会效益和经济效益双赢的效果。

印染化工产业跨域整合，是绍兴念好“两业经”的创新之举。“这是一个无先例可循、困难重重的系统工程，我们用了11个月时间就完成了三圆石化跨域搬迁。”这组报道勾起了市经信局副局长金毅的回忆，“在化工产业跨域整合中，绍兴一反工作常态，先难后易，为三圆石化量身定制方案进行规划重构，创造性地打通能耗指标跨区转换通道，打破区域壁垒，确保了这个绍兴单体投资规模最大的制造业项目高效顺利落地。”

“‘大东南’十年上市之路是传奇，从退市边缘到凤凰涅槃更是传奇。”看完系列报道中的《一张薄膜的涅槃重生》，市金融办副主任戚力壮认为，在“大东南”成功保壳过程中，政府“纠偏”、国资出手、金融输血、法治护航……政府这只“有形之手”有力、有效、有为。“‘大东南’能迅速走出困境，在短时间内浴火重生，这样的案例在全国范围内也不多见。”他说。

新的改革思维、新的改革策略、新的改革办法，在一次次难题破解中，一大批改革创新成果不断形成和涌现。

“12个改革创新实践故事无一不科学谋划、讲究方法，呈现出多点化突破、创造性落实、全市域推进的改革态势，是我市在‘八八战略’指引下全面深化各领域改革的生动写照。”市委改革办副主任丁焕盈说，绍兴要依靠改革创新在新一轮发展中抢占制高点、赢得新优势，率先走出争创社会主义现代化先行省的市域发展之路。

能力的锤炼

如今，绍兴改革步入“深水区”，各种利益相互纠葛，各种矛盾错综复杂，新旧任务交织叠加，改革难度越来越大。“12个改革创新故事啃的都是硬骨头，蹚的是激流险滩，走的是荆棘之路，干部锲而不舍的精神和攻坚克难的能力，让改革取得了实实在在的成效。”读完这组报道，不少干部都有同样的感受。

“没有过硬的作风，没有一股子劲头，就走不出一条新路，干不出新的事业。”绍兴滨海新区经济发展局副局长沈雅君说，改革的“战场”是考验干部工作作风、能力、水平的“考场”，面对优质的招商引资目标——深圳计量质量检测研究院一开始有落户其他城市的打算时，滨海新区招商团队穷追不舍，“在一年多的时间里，我们20多次赶赴深圳，又把深圳方请进来考察四五次，甚至在疫情期间一切都搁置时，还通过每周一两次的视频会议保持沟通。凭着坚韧不拔的毅力，最终打动了对方”。

在一条货运线上开出跨区域客运线——绍兴城际线，这是全国首创，难度可想而知。“对外，我们反复与铁路部门联系、沟通、磨合，与杭宁两地沟通衔接，对建设、管理、运营方面可能产生的诸多问题一一提出解决方案，把合作可能带来的双赢效应解释得非常透彻，最终几方达成共识；对内，三个月时间完成运营筹备工作，在快速联甬后不到一年时间内成功融杭，绍兴真正成为杭甬之间的‘金扁担’。”市轨道交通集团党委委员、副总经理袁笑文说。

“财政理财破题，让我们多了突破意识和创新思维，在严守法律红线基础上敢于大胆探索。”市财政局预算执行局局长张磊说，在绍兴土地储备专项债券申报过程中，工作专班不畏难、不消极，花大量时间研究方案，相互启发，形成了整套制度创举，成功开大了绍兴城市建设规范融资的“前门”。

好干部不会凭空产生，都是经过磨练，最终一步步成长成熟。“这几年，我们的干部大胆投身基层去经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，以逢山开路、遇河架桥的勇气，以滴水穿石、绳锯木断的韧劲，提升了解决突出问题和矛盾的能力，在改革事业中创造实绩、收获成长。”市委组织部副部长周树森表示，绍兴要发出“重用改革型干部”的最强音，把那些想改革、谋改革、善改革的干部用起来，激励干部勇挑重担、担当作为。