世界砂板乒乓球锦标赛最近在伦敦闭幕，来自南京的大二学生严魏豪赢得冠军。对于第二次参加比赛的中国民间业余选手来说，这样的成绩可以算是奇迹。中国选手取得这样的好成绩，在令人高兴的同时，却也带来了中国乒乓球市场被砂板乒乓蚕食的忧患。

复古还是倒退

美国人杰弗里·伯加辛是砂板世乒赛品牌的拥有者，这个名字只是中国人的翻译，真正的英文名直译就是世界乒乓球锦标赛。

专家对比赛的担心有以下几点：

第一、砂板乒乓球的球拍在上世纪50年代以前用得比较普遍，但现在已经不被国际乒联认可，单从运动本身来讲，缺乏了旋转，其实是技术上的倒退。

第二、在当今国际乒坛由中国选手统治的情况下，利用砂板乒乓球为切入口进入中国。据了解，明年的砂板世乒赛极有可能在中国举行，对方要的版权费将达到百万人民币之多，果真如此，这将是砂板世乒赛从中国市场得到的第一桶金。将来中国市场如果做大做强，最大的受益者还是伯加辛。

第三、砂板乒乓球球员大部分是传统乒乓球出身，前中国乒乓球队著名选手、曾七次赢得世界冠军的刘伟认为，赢得冠军的严魏豪甚至达不到省队的水平。但是，中国有成百上千的严魏豪，一旦团结在砂板世乒赛旗下，将很容易成为撬动中国乒乓球市场的杠杆。

尽管砂板乒乓球并不符合发展的潮流，但是在英国著名体育推广人巴里·赫恩的运作下，砂板世乒赛得到了令人吃惊的成功推广。最初参赛者寥寥，到今年已经有来自20多个国家和地区的100多名选手参赛，包括英国和美国等16个国家和地区的电视台对比赛进行了现场直播。

砂板世乒赛哪些地方值得借鉴

拥有北京大学博士学位、现在担任北大副教授的刘伟全程观看了砂板世乒赛的比赛，对国内乒超联赛非常熟悉的她也被这一比赛的运作方式所折服。她感叹道：“原来乒乓球可以这么玩。”

砂板世乒赛吸引观众和选手的方式，主要有以下几点：

第一、奖金相对丰厚。比赛设立了10万美元的奖金，进入32强就可以至少拿到1500美元，冠军选手独得两万。现在国际乒联奖金额最高的比赛也就50万美元，四个项目一分，每个冠军拿到的并不比这一比赛多。

第二、比赛娱乐化。这次比赛主办者与英国的天空体育电视台合作，通过有线频道直播，赛场在灯光设计、音乐、入场仪式、颁奖仪式等环节上都进行了精心的策划，完全借鉴了文艺表演的形式，营造出了非常好的现场氛围。

第三、观众与选手零距离互动。在保证基本安保的情况下，观众席与球台之间距离非常接近，比赛就在观众的眼皮底下进行。这样就拉近了观众和选手之间的距离，运动员不再高高在上，既方便了观众加油，也方便他们赛后找运动员签名。正因为如此，尽管比赛场地不大，但是整个比赛期间，几乎每场都观众爆满，气氛热烈。

第四、规则更刺激。每名选手在每场比赛中，可以有一次叫“两分球”的机会，也就是一次接发球得两分，增加了比赛的悬念和激烈程度。

高度市场化是成功的秘诀

英国是体育高度市场化的国家，有着向全世界推广各类体育比赛的成功经验，也有一批熟悉市场、经验丰富的体育推广人，砂板世乒赛只是一个缩影。这一比赛也借鉴了英国的足球、斯诺克、网球等运动项目的办赛模式和经验。砂板世乒赛在伦敦举办四年来，所用的场地都是斯诺克大师赛的场地，电视直播方式也是大师赛的翻版。

砂板世乒赛在中国的版权拥有者、快乐乒乓网创始人张其力认为，中国乒乓球进一步的市场化，核心就是需要民间资本的参与。现在乒乓球项目的资源几乎全部掌握在中国乒协手中，极大限制了民间资本对乒乓球运动的投入，也就限制了乒乓球市场做大做强。他说：“譬如，所有高水平球员的肖像权全部控制在中国乒协手里，我们平时想请个国家队的球员站个台、推广一下比赛都不行。”

奋起直追

把握发展乒乓球市场的主动权

为了进一步推进乒乓球运动的市场化改革，挖掘国球宝藏，刘伟提出以下几条建议：

第一、中国乒协应该下放权力，进一步鼓励民间资本进入该领域，走市场化的道路，放手让民间举办比赛，培养乒乓球运动员。这并不会削弱中国国家队的实力，相反，会把乒乓球做成像美国NBA篮球联赛一样的世界优势品牌，让乒乓球成为市场运作好、成绩又好的“接地气”项目，让乒乓球成为真正的“国球”。

第二、借鉴英国的经验，让乒乓球比赛向小型化、剧场化发展，乒乓球比赛不要贪大求全，要充分靠近观众。她建议有条件的城市建设容纳三千到五千名观众的乒乓球专用场馆。

第三、打造每年在固定赛场、拥有固定名称并且中国人自己拥有产权的乒乓球赛事，通过电视直播等途径，培养球迷的忠诚度，使乒乓球比赛成为城市的名片，吸引观众买票进场体验比赛的魅力。

刘伟说，乒乓球是中国的国球，和英国的足球一样，都有历史，有基础。中国作为一个大国，应该发展有中国特色的体育产业和体育运动，如同美国有美式橄榄球和棒球、印度和巴基斯坦有板球一样。我们是乒乓球第一强国，这一市场绝不能轻易拱手让人。

新华社记者

王子江

（据新华社2月12日电）