本报讯（通讯员

米霖

赵聪聪）7月30日，高港召开全区推进基层整合审批服务执法力量工作部署会，贯彻落实党中央和省市有关决策部署，动员全区上下进一步统一思想、狠抓落实，扎实推进党建引领一核心、经济发展一主线、审批服务一窗口、综合执法一队伍、基层治理一张网、指挥调度一中心的“六个一”体系建设，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。

泰州医药高新区党工委副书记、管委会主任，高港区委书记顾萍出席会议并讲话。顾萍强调，要勇于担当、积极作为，努力交出一份体现高港特色、切合基层实际、顺应群众期盼的改革答卷，为与时俱进推进“四个高港”建设，当好全市高质量发展排头兵提供坚强保障。区委副书记蒋向荣主持会议，区委常委、组织部部长陈志斌对《泰州市高港区推进基层整合审批服务执法力量实施方案》进行解读。

推进基层整合审批服务执法力量工作，是深化党政机构改革的重要组成部分。自被确定为泰州市基层“三整合”改革试点区以来，高港迅速启动相关试点工作，并于近日印发了《泰州市高港区推进基层整合审批服务执法力量实施方案》，明确了七个方面25项具体改革内容，确保8月底前完成改革试点任务。

顾萍强调，要提高政治站位，充分认识改革的重大意义。推进基层整合审批服务执法力量改革，是坚持和加强党的全面领导的必然要求，是实现基层治理体系和治理能力现代化的关键所在，是践行“以人民为中心”思想的重要举措。全区上下必须把改革作为一项重要政治任务，扎实推进“党建+基层治理”，推动党的组织和党的工作全覆盖；通过改革破解基层治理难题，持续深化基层职能转变，真正实现重心下移、力量下沉、权力下放，全力在推动基层治理体系和治理能力现代化中当好先锋、作好示范；着力完善便民惠民的基层管理体制，提高基层各类组织和机构服务企业、服务群众的能力和水平，把群众关心的事情在基层办好、在家门口办好。

顾萍表示，要聚焦重点任务，切实抓好改革的关键环节。基层整合审批服务执法力量改革是一项复杂的系统工程，多重改革交织叠加，涉及面较广。各地各有关部门必须牢牢牵住“牛鼻子”，深入学习、狠抓重点、扎实推进，倾力打造具有高港特色的基层治理新模式。突出党建引领，建强基层组织，健全制度规则，融入基层网格。突出赋权明责，精准放权赋能，厘清职责边界，规范考核评比。突出精简高效，优化组织架构，统筹人员使用，完善运行机制。突出系统集成，统筹推进开发园区管理体制改革、推进城市管理综合行政执法体制改革和打造一体化综合指挥平台。

顾萍要求，要强化责任担当，凝聚推进改革的强大合力。各镇街、各部门要围绕既定目标任务，周密筹划、稳步实施、系统推进，确保改革取得实效。要加强组织领导和业务指导。区机构改革领导小组负责改革的统一领导、统筹推进；区机构改革领导小组办公室负责做好改革的牵头协调、组织实施、具体落实工作。为加强上下衔接、有序推进改革，区委决定成立“三整合”改革工作指导组，进驻各镇街，全程参与研究，指导督促实施，确保改革任务如期完成。要加强思想宣传和政策宣传。切实把思想政治工作贯穿改革全过程，教育引导广大党员干部自觉把思想和行动统一到区委的决策部署上来，坚决听从指挥、服从安排，支持改革实施。要加强队伍建设和纪律建设。要充分发挥“三项机制”作用，坚持挺纪在前，有针对性地加强新成立机构领导班子和干部队伍建设，持续推进各项工作有效落实。

会议要求，8月15日前，区各相关部门要对照《改革方案》规定的任务，抓紧做好配套政策制定、业务培训等工作；8月20日前，各镇（街道）要完成机构组建、人员定员定岗、中层干部任免、办公场地调整等工作；8月30日前，区综合指挥中心要牵头做好指挥系统建设，确保8月底前各项改革任务取得阶段性成效。9月20日前，各镇（街道）要组织开展自查自评，9月21日-30日，将组织评估小组对各镇（街道）改革情况进行评估验收，全面总结改革经验做法，巩固提升改革成果。