坚持量质并举
市场竞争力和服务实体经济能力进一步提升
金融是经济的血脉,服务经济发展是金融业的天职。近年来,农行泰州分行坚决贯彻落实市委市政府战略部署,紧紧围绕考核指挥棒和监管指标要求,加快信贷结构调整,全面改善实体经济金融服务。坚持量质并举,市场竞争力和服务实体经济能力进一步提升。截至今年5月末,该行人民币法人实体贷款余额228.45亿元;县域贷款余额311.93亿元;涉农贷款余额为235.83亿元;央行降准口径普惠贷款余额73.7亿元;银保监会普惠贷款余额50.01亿元。
积极服务制造业和新兴产业。围绕泰州“产业强市”实施方案,聚焦市委市政府确立的生物医药和新型医疗器械、高端装备和高技术船舶、化工和新材料三个先进制造业集群中的优质客户,坚持抓大不放小,进一步提升金融服务的深度和广度。加大重点企业、重点项目贷款的营销力度。分支两级行开展联动营销,跑政府、进园区、访企业,及时了解区域发展规划、产行业政策和投资重点,寻求信贷合作客户,加大信贷支持力度。截至5月末,银保监口径制造业贷款余额80.42亿元;今年累计发放制造业贷款28.16亿元,投放户515户。疫情期间,我行积极践行金融使命担当,全力支持企业复工复产。全力满足与疫情相关的医疗用品、医药生产企业的贷款需求,共向21家医药相关企业授信2.79亿元。切实加强线上金融服务,并陆续推出“抗疫贷”“复工贷”“周转贷”等绿色通道产品,累计发放线上贷款20.33亿元。为受疫情影响,不能正常还本付息的小微企业及农户贷款,提供宽限及展期服务。突出外贸维稳,利用我行海外机构优势,进一步拓宽融资渠道,积极引进境外低成本资金,扩大跨境融资规模,有效帮助客户节约财务成本。
扎实推进普惠业务发展。一是强化网点普惠信贷人员队伍建设。充实客户经理队伍,推行客户经理下沉网点,增强基层网点资产业务经营能力,打通了普惠信贷服务的“最后一公里”。二是强化普惠源头营销。瞄准当地特色产业集群、示范基地,开展针对性服务营销。组织开展“万人进千村”金融服务活动,组建服务团队,精准对接春耕备耕、复工复产农业经营主体的资金需求,截至5月末已入驻行政村158个,建立农户信用档案1968户,授信1498户,金额4.72亿元,累计发放农户贷款2.78亿元。三是深入推进“一项目一方案一授权”工作模式。围绕优势产业集群、专业市场、各类工业园区开展“一项目一方案一授权”运作模式,提高批量获客、批量提供金融服务的水平和能力。行长、分管行长着力抓落实,深入分析研究地方主流经济和产业,加强优质项目营销,实现批量化、工厂化运作。
主动服务乡村振兴。乡村经济发展是乡村振兴的基础,作为现代经济的核心和实体经济的血脉,金融在开拓投融资渠道、强化乡村振兴投入方面发挥着重要作用。近年来,农行泰州分行紧抓互联网技术,提高农村金融服务的效率和可获得性,全面助力乡村振兴。按照总行战略部署,深入推进互联网服务三农这个“一号工程”,建立“横向协同、纵向联动”的工作机制。持续加强与养老服务机构、市级以上农业产业化龙头企业、优质农民专业合作社、乡村旅游点等农产条线客户对接,并把个人资产业务尤其是“两户”贷款摆在重要位置,对县域乡镇网点开展重点调研和帮扶工作,进一步解决问题、明晰思路,提升网点服务营销能力。截至5月末,该行市级以上农业产业化龙头企业贷款余额8.26亿元,个人生产经营贷款及农户贷款余额共计36.86亿元。
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