律回春晖渐，万象始更新。1月16日，泗洪县分金亭医院召开了2019年度工作总结表彰大会，集团董事长、党委书记胡道虎，集团总裁朱计元，集团总经理、市三院院长许真祥，集团常务副总、江苏安颐有限公司常务副总朱育松，集团副总经理、分金亭医院院长蔡晓冬，集团独立董事饶建良，集团副总经理、工会主席赵德民，集团财务总监陈松，集团副总经理邵雷，分金医院领导班子全体成员，医院老专家代表、部分干部职工以及2019年度受表彰的集体及个人代表参加了会议。

会上，集团常务副总、江苏安颐有限公司常务副总朱育松对该院2019年工作作了总结。2019年，分金亭医院推出了一系列扎实有效的管理措施，强化了科室建设，调整经了营策略，加大了医保控费力度，规范了高质耗材的采购以及使用的管理与控制，全体干部员工团结拼搏，锐意进取，各项工作取得了长足的进展。

2019年，分金亭医院实现门诊人次34.7万人次，同比增长14.59%，住院人次21701人，同比增长2.14%。蚌埠医学院教学医院成功挂牌并实际运行、迈瑞标准实验室成功挂牌，重症医学科、消毒供应中心、血液透析中心、顺利改造并通过省市院感等专家组验收，数字化口腔诊疗中心成立，胸痛中心，卒中中心、创伤中心，三大中心建设，取得了初步成效，同时又有五个县级重点专科创建成功。与此同时，医院加强了文化建设力度，通过邀请外地专家团队来院对全院工作人员进行培训，并成功组织实施第一轮正能量战队PK活动，点燃了大家工作激情。通过加强医联体建设，对集团下属的其他医院进行定点帮扶，如开通了远程PACS系统，定期带护理团队现场指导，专家前往乡镇医院坐诊，充分发挥了集团总院强大的后援保障能力，帮扶效果明显提升，促进了集团其他医院的发展。

医院新任“领头人”、集团副总经理、分金亭医院院长蔡晓冬对2020年工作进行了部署规划。蔡晓冬指出，2020年，分金亭医院将紧紧围绕集团的发展战略，一如既往，同心同德、励精图治，以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战。总体思路是要适度规模，加强内涵建设，以高质量发展为主题，以加强制度建设为主线，以效率优先为原则，以绩效管理为导向，提高（医疗）质量、提升（服务）效率、管控（可控）成本。具体实施四大战略：以临床创新、学科建设为抓手的品牌战略；以激发个人活力、绩效管理为导向的人才战略；以精细化管理为核心的运营战略；以构建医疗生态圈、建设医共体为宗旨的区域战略。具体抓好六项工作：一是加强人才梯队建设，推进学科发展；二是充分解读医保政策，积极应对医保改革；三是推进精细化管理，提升医院运营管理水平；四是全力支持集团城东项目，确保两区正常运转；五是以正能量活动为载体，提升医疗质量和服务水平；六是改善服务流程，提高服务品质。

会上还对2019年度感动医院十佳人物、2019年优秀中层干部、先进个人、先进党支部和优秀党务工作者、优秀党员以及正能量战队PK活动中取得前五名的战队进行了表彰和颁奖。

集团董事长、党委书记胡道虎对2019年分金亭医院所取得的卓越成绩予以了充分肯定。他指出目前医疗市场变幻莫测，对于医院来说面临的竞争和挑战将是非常的激烈。他希望新一届的院领导班子和广大干部职工树立居安思危的思想，在今后的工作中，能够继续努力，真诚对待，把医院当成自己的家，把医院的事当成自己的事，再次点燃创业激情，把分金亭医院集团发展成为本地区颇具影响力的医疗集团。