本报讯

2月20日，市财政局举办“财政改革创新讲坛”，该局党组书记、局长叶锋以《奋力书写新时代“春到上塘”传奇的‘财政答卷’》为题，为全体干部职工讲授财政改革创新“新春第一课”。

改革创新，宿迁财政怎么干？叶锋从财源建设、项目保障、营商服务、预算绩效、债务管理、财政党建六个方面进行了全面阐述。

在财源建设上创新发力。财源建设是一项长期性、基础性的工作，财源建设工作的好坏，关系到一个地区经济社会的发展、民生事业的推进。抓好财源建设，实现财政收入可持续增长是财政工作的重点所在，也是财政部门的职责所在。宿迁财政将着眼大局，牢牢抓住产业这个最持久稳固的财源，围绕产业发展和企业培育做好文章。突出导向性、精准性、多元性，创新财政支持政策，引导更多优质资源和要素向实体经济集聚，为全市财源建设凝聚“源头活水”。

在项目保障上创新发力。近年来，市委、市政府始终坚持“项目为王”，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，以项目之进支撑发展之稳。宿迁财政将充分发挥牵引保障作用，深度统筹、深化管理，抢抓政策机遇，优化投资监管，推动资源要素向项目汇聚、政策举措向项目倾斜、工作力量向项目加强。

在营商服务上创新发力。服务无止境，创新无止境，优化营商环境无止境。宿迁财政将持之以恒打造“连续剧”“升级版”，在提升服务内涵、拓展服务外延两方面下好功夫，创新实施好财政营商服务“政采贷”云通工程、“财智赋能”提升工程、惠企“政策超市”配送工程，在优化营商环境方面始终走在全市第一方阵。

在预算绩效上创新发力。2018年以来，财政部、省财政厅先后发布文件，部署推动预算绩效管理全面实施。去年，市政府办印发《宿迁市全面实施预算绩效管理三年行动方案（2020-2022年）》，确定4个方面、15项具体措施，明确到2022年底，基本建成全方位、全过程、全覆盖、全配套的预算绩效管理体系。三年行动计划中，今年是“重头戏”“攻坚年”，宿迁财政时刻瞄准大目标、精准倒排小目标，加快进度、加紧推进，着力做好“融合”文章，将绩效管理融入预算管理全过程，实现预算和绩效一体化，做到部门预算与绩效目标“同编制”、绩效实现程度和预算执行进度“同监控”、重大政策实施和重点项目建设“同问效”。

在债务管理上创新发力。债务管理不仅要守牢风险底线，还要发挥好债券融资在经济发展中的拉动作用。辩证考量防风险和促发展的关系，统筹推进债务管理、项目管理、债券管理全过程工作创新，做到两手抓、两平衡。

在财政党建上创新发力。前期，市财政局党组立足行业党建管理职责，谋划了注会行业“党建引领·诚信执业”提升行动，将其确定为新一年的“书记项目”。具体实施中，将通过开展“两重温、两承诺”“两体检、两提升”“两培养、两评选”等活动，进一步发挥好会计师事务所党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导带动事务所从业人员恪守职业道德、提升执业质量，为全市营商环境建设贡献“注会力量。”

叶锋要求，全市财政系统干部职工要鼓足锚定目标的盯劲、真抓实干的拼劲、争先进位的冲劲，始终以高昂的精气神投身改革创新一线，高标准、高效率、高质量推进各项改革创新项目，奋力书写新时代“春到上塘”传奇的“财政答卷”。

（方光亮）