新华社记者

马邦杰

中国民营企业万达集团斥资6.5亿美元收购美国世界铁人公司（WTC）100％股权的消息27日正式对外发布时，刚刚参赛归京的党琦正在从机场返家的途中。闻讯后，他激动得热泪盈眶：“中国‘铁人’的春天快要到了，快得出乎意料。”

今年37岁的党琦曾经当过专业游泳运动员，在航空公司就过职，开过酒吧，最后找到笃定一生的归宿：铁人。他和经纪人柴翀阳早早就确定了终生的使命：在中国不遗余力地推广铁人三项运动。如今中国政府的体育政策和万达收购WTC给他们送来了及时的东风。

党琦是“中国铁人三项”的标志性人物。柴翀阳作为国内资深的体育经理人，多年来从事体育赛事、运动员经纪和商业赞助等资产管理业务。他戏称：在中国知道党琦的人比知道铁人三项的还要多。目前中国常年从事铁人三项训练的人不过一万，市场很小，潜力很大，但能开发这些潜力的却也只能是熟悉具体本土情况的中国人。

早在2008年ＷＴＣ就进军中国市场，在海口举办比赛，但连办三届之后，由于水土不服，不得不铩羽退出，再也不愿回来。

也是在2008年，ＷＴＣ被一家美国私募公司收购，据内部人士透露，价格是6000万美元。7年后的今天万达出资收购时，价格已经飙升到了6.5亿美元。

柴翀阳认为，万达收购的是WTC的“铁人”品牌和赛事资源。WTC每年在全球举办250多个比赛，占据全市产业市场份额的91％。

“铁人三项在国外是个高端赛事。根据WTC的财务报表，他们的每个赛事都盈利，且年年递增。去年他们税前利润就达了5000万美元。万达的这次收购直接占据这条富有产业链的最上端，绝对是个大手笔。”柴翀阳说。

当然，如果万达能把国内市场资源开发出来，盈利将更加可观。柴翀阳说：“今年权威的统计表明，目前长跑是中国最热的体育运动。今年1月到6月，国内举办的各种长跑赛事累计有302场。马拉松能跑进3小时15分的有3万多人。国内兴起的长跑热已经为铁人三项运动在中国的开展奠定了基础。这里蕴藏一个巨大的市场。”

马拉松等长跑运动看似跑步，其实是跑心，是心性的修炼。国外有关研究表明，每次长跑都是战胜自我的过程，都是情操的陶冶和精神的升华。因此，长跑其实是种自恋行为，是对自我的欣赏和满足。“我能跑马拉松！”这句话背后隐藏的是近乎炫耀的自我肯定。

长跑热在中国兴起，标志着普通国人健身意识和挑战精神的觉醒。挑战无止境，从马拉松上升到铁人三项，将是个必然趋势。

“我们正处在从马拉松热向铁人热过渡的阶段。”柴翀阳说，“20年前的美国、１０年前的日本和５年前的中国台湾省，都经历过类似阶段。万达对WTC的收购，将推动这一阶段提前5年来到中国。”

铁人三项的爱好者都是中产阶级及以上的人群，消费能力强。因此他们人数虽少，但市场价值不小。

柴翀阳认为，万达在全球和中国范围内经营“铁人”产业的关键是留住WTC的和培养中国的人才。他说：“WTC的核心财富就是他们的20多个赛事总监。万达必须要留住他们，并且要派中国人去学习他们的技术。当万达培养出自己的赛事总监，才能算掌握住了这个产业的核心技术。”

WTC在全球最大的竞争对手是一家名为“挑战家庭”（Challenge

Family)的公司。虽然对手占据的市场份额远远不及WTC，但是如果他们挖走WTC的赛事总监，就会抢走不少市场。

目前，国内真正了解铁人三项产业运作模式的专家寥寥几人。万达27日召开的收购WTC新闻发布会上，因为现场的背景板闹出了业余错误的笑话。在那上面，铁人三项图标的排序是骑车－游泳－跑步。

“如果按照这个顺序比赛，有可能会出现危险。让选手们先骑车180公里再去游泳，会有溺水的可能。正确的、也是最合理的顺序是游泳、骑车和跑步。趴着游泳，俯身骑车，站立跑步，在姿势上符合了人类进化的过程，这个过程中运动员毛孔逐渐张开，也符合运动生理的健康要求。”柴翀阳说。

万达收购WTC之后，将势必利用雄厚的资本实力开发中国市场，大力推广铁人三项运动。作为商业公司，他们在赚钱盈利的同时，也大大推进了一个体育项目在中国的普及。党琦和柴翀阳为之神往。

党琦说：“比赛的铁人不重要，做生活的铁人更重要。希望万达收购WTC之后，能够借助市场的力量在国内推广铁人三项的精神。任何一个‘铁人’都身体健康、工作高效，对社会带来的贡献多，负担少。”

“铁人三项”在中国是个有些妖魔化色彩的运动项目。其实，成为“铁人”的门槛并不高。

柴翀阳说：“只要你身体健康，会游泳，就有机会完赛，经过科学的训练，你就有机会成为铁人。成为铁人并不是要你去疯狂的训练和比赛，而是要有‘铁人’精神，善待自己的身体，善待他人，善待生活。中国拥有‘铁人精神’的人越多，国民体质就会越健康。万达收购WTC如果能够在国内普及‘铁人精神’，促进国民体质健康的改善，将善莫大焉。”

WTC被万达收购，“铁人”换了主人。这一轰动世界体坛的收购，如果操作得当，有望给万达集团、世界和中国的铁人三项运动和中国体育带来利好。