安帮友

通讯员

章贤俊

坚持管理创新机制

夯实储粮安全基础

湖北钟祥双河国家粮食储备库始建于1984年，30多年来经过几代粮库干部职工艰苦奋斗、诚信经营、开拓创新，从当时只有10个人的基层粮食中转组，发展成为集粮食储备和经营为一体、占地300亩、总仓容2.4亿斤、年经营量0.5亿斤、具有存储国家政策性粮食资格，连续十年盈利的地方国有大粮库。截至2016年底，固定资产总额4011万元，其中，国债投资

2334万元，地方投资1677万元，粮库存粮总量近11万吨。

多年来，钟祥双河国家粮食储备库全体员工严格执行储粮技术规范，继承和发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良传统，创新“四无粮仓”标准，努力做到“一符、三专、四落实”，确保了粮食库存数量准确、质量良好，储存安全。多次受到上级部门的表扬，连续几年被省、地、市粮食局评为先进基层单位。同时也涌现出以荆门市人大代表陈传国同志为代表的一批行业先锋，在粮食经营、保管和科学储粮等方面取得了显著成绩。

坚持规章制度创新，推进仓储规范管理

为确保库存粮食的绝对安全，钟祥双河国家粮食储备库认真贯彻“以防为主，综合防治”的储粮方针，严格落实《粮油仓储管理办法》，从制度创新入手，结合企业实际，制定了各项管理制度14章118条，实现了用制度管粮、管人、管事、管物、管钱的良好局面，确保了粮油仓储管理无死角、全覆盖。一是健全管理制度。按照仓储管理规范化要求，重新修订了仓储作业、粮油进出库、粮情检查、粮质检测等以仓储管理为核心的各项规章制度，建立了消防事故处理、粮食熏蒸安全、防洪防汛工作、处置突发事件等应急预案，为强化基础管理与提高员工应对处置突发事件能力提供了依据和手段。二是明确岗位职责。明确了保管员、检验员、设备管理员以及药剂管理员等岗位的工作职责，设置了粮食保管专人专仓、粮食品质监测全程跟踪、药剂管理双人双锁、熏蒸用药严格审批以及卫生绿化划片包干等工作要求，为“四无粮仓”设计了基本规则。三是完善考核方法。实施按月对员工的工作业绩进行考评、以考评结果调整员工工薪的绩效挂钩考核办法，为充分调动员工的积极性、确保各项工作任务的完成与规章制度的落实，起到了激励作用。

坚持基础设施创新，完善仓储硬件条件

多年来，钟祥双河国家粮食储备库加大基础设施投入力度，创造了较为完备的粮食仓储硬件条件，为打造“四无粮仓”奠定了坚实的物质基础。一是完善管理系统。完善了数字化电子检温系统、粮食仓储场地图像监控系统、粮食质量检测化验系统。二是改善仓储条件。2016年，积极争取各方支持，筹措资金700万元，建成具有现代化水平的仓容1.6万吨，大大提高了粮库储粮规模。三是配备储粮设施。购置了一系列皮带输送机、清杂机、通风机、地上笼、环流熏蒸装置等储粮设施设备，形成了“四合一”科技储粮体系。

坚持储粮技术创新，提升科学储粮水平

先进储粮技术的引进应用是促进粮食仓储管理水平提升的有效途径。为了适应粮食仓储规范化管理，建设现代化“四无粮仓”的需要，钟祥双河国家粮食储备库一是引进应用先进储粮技术。近年来，积极引进与应用了机械通风降温降湿、电子测温、环流熏蒸密闭杀虫、塑料薄膜覆盖和“双低”保粮等技术。电子测温、环流熏蒸、机械通风等技术应用面达到了100%，有效提高了储粮品质，保障了粮食仓储安全。二是探索房式仓利用粮堆底部“冷源”均衡粮温储粮方法。在夏季气温最高时段，利用夜晚低温时机，打开风洞，启动排风扇，均衡粮堆温度，全仓最高粮温控制在20℃以下，最低粮温控制在11℃以下，平均粮温控制在15℃以下，实现了粮食全年低温生态储藏。三是转变科技储粮发展方向。将科技储粮逐步转向智能通风、稻壳压盖、低剂量环流熏蒸等科技储粮技术，使粮食通过三年的保管，出库后粮食损耗大大降低。近年来，钟祥双河国家粮食储备库通过实施科技储粮战略，粮食空损率在0.2%以下，在省部级专业刊物发表科技论文20余篇，取得了较好的社会效益和经济效益。

坚持质量管理创新，确保粮食储存安全

几年来，钟祥双河国家粮食储备库启动了库存粮食质量的规范化管理工作。一是全程严格把好粮食质量关。从粮食入库准备、入库把关、专仓专储、专人保管、分类定量、日常监测等环节加强检查与监督，从粮食质量源头控制入手，层层管控。坚持做到实时监测、动态检查，实现了检查、维护、维修、清理、消杀工作常态化。在满仓鉴定、密闭前后及粮温出现异常时及时对储粮品质进行鉴定，以防止坏粮事故和重度不宜存情况的发生。二是建立粮油质量管理档案。及时收集整理粮食入库、储存和出库各环节的质量检验数据资料，建立完整的质量档案，为改进和提升粮食仓储管理提供尽可能详实的基础资料依据。

坚持用人机制创新，提供发展动力保障

企业的发展壮大，需要一批作风过硬、技术精湛、业务娴熟、科技创新的复合型人才。因此，钟祥双河国家粮食储备库始终注重队伍自身建设。一是选拔仓储管理干部。近年来，粮库选拔了一批优秀仓储骨干和技术能手，充实到管理岗位，为发挥他们在粮食仓储规范化管理中的积极作用提供了更好的工作平台。二是鼓励员工参加深造。几年来，有6名同志获得大专学历，企业按照制度予以奖励1.2万元。三是组织参加职业培训。对现有仓储管理人员实施在职教育培训。几年来，先后安排30余名业务骨干分别参加了相关部门举办的粮油保管、质量检验、粮食流通统计及仓储消防等各类职业技能培训，参加人员均获得了合格证书，有效提高了员工的业务能力和队伍的综合素质。实践进一步证明，企业的竞争实际就是人才的竞争，拥有一支纪律严明、作风过硬、敢于创新、乐于奉献的员工队伍，才是企业又好又快发展的宝贵财富。

坚持企业文化创新，增强职工凝聚力

粮库职工群众作为企业建设发展的主力军，发展先进企业文化，提炼职业精神，提升核心价值，凝聚发展力量尤为重要。一是充分发挥群团组织的桥梁作用。近年来，钟祥双河国家粮食储备库始终把加强企业文化建设摆在突出位置，引导党员干部、员工立足岗位，在完成重点任务上创一流、创佳绩、当先进。支持工会开展以“当好主力军，奉献促发展”为主题的劳动竞赛、技能竞赛、技术创新、演讲比赛等活动，推进员工思想道德建设，组织动员员工为企业发展做贡献，为企业培养更多学习型、技能型、创新型复合人才。二是关心员工生活。粮库党组织、工会组织时刻把员工的困难放在心上，始终为员工排忧解难。近年来，员工可支配性收入逐年增加，职工基本养老保险基数上调达60%。“金秋助学”“扶贫帮困”“员工生病住院送温暖”活动惠及广大员工，同时，企业的凝聚力和战斗力也得到了提升。

坚持服务“三农”创新，为农民种粮谋利

近年来，国家托市收购政策惠及广大农村农民。认真贯彻落实好国家粮食收购政策，方便广大农民卖粮，增加农民收入和增强农民种粮积极性，钟祥双河国家粮食储备库创新收购方式，打破库点固定区域，千方百计促进广大农民增收。一是库外设点方便农民卖粮。钟祥双河国家粮食储备库充分利用区位、队伍、设施等优势先后在钟祥萃宇、双河乐乡关、段集、贺集、瓦瓷、长滩尤集、胡集金岗等产粮乡村设点收购农民粮食。几年来，收购最低收购价粮食2亿斤。二是真心实意为农民谋利。粮库想种粮农民之所想、急种粮农民之所急，心贴心为农民服务。在认真搞好粮食收储、方便农民卖粮的同时，努力把服务工作做深做细，不断提高服务质量。为解决农户售粮时间长、运输成本高等瓶颈，不断提升服务质量，强化优质服务。发挥“一站式”服务职能，给予农户最大程度的方便，为他们提供茶水，并合理安排与调度，尽量保证不压车过夜。为提高广大农户种粮积极性，严格执行国家粮食收购“五要五不准”工作守则，坚持一手粮一手钱，从未打过白条，坚持做到依质论价、优质优价，从不压级压价、算计农民。无论遇到多大困难，都不让农民卖粮难，不仅做到应收尽收，而且努力做到随到随收。在粮食收购高峰时，粮库干部职工尽量延长收购时间，风雨天主动帮卖粮农民盖粮挡雨。适时提供晾晒、清理服务，帮助农民卖粮提级增收。三是重视现场安全管理。收粮期间安排分管主任、科长、班组长在收粮现场维持秩序，发现问题及时解决，保证粮食收购安全、粮食入库顺畅有序，收购现场没有发生一起安全责任事故，做到了人安、粮安、库安。