今年来，咸安区坚持把推进“红色物业”全覆盖作为一项政治性任务和基础性工作，紧紧围绕“年底前实现物业全覆盖、明年实现标准化、三年达到全国先进水平”的目标，认真谋划、系统布局、全力推进。科学合理“划”，重心下移“建”为扎实做好城区社区基本治理单元优化设置，推进“红色物业”全覆盖和城市治理精细化打牢工作基础，该区综合考虑社区规模大小、房屋数量、居民人口等因素，优化社区设置，拆分2个大型社区，新组建4个城市社区；进一步优化网格设置，将3个街道重新划分为375个网格，新增网格153个，有效解决大型社区（网格）管辖面积过大、服务力量不足的问题。在此基础上，按照“小归大、少归多、散归整”原则，优化设置小区780个。今年以来，咸安区在31个城市社区建立了651个小区党支部，在13个村改居社区和2个城中村建立了84个小区党支部，选优配强了2064名小区党支部委员和653名“第一书记”，同步推选了1167名小区楼栋长（中心户），招募了1930名小区骨干志愿者，完善了小区党支部——楼栋党小组——党员中心户组织架构，打造了354个小区红色阵地。同时，举办了小区党支部书记示范培训班，开展了“小区红旗党支部”评选和“小区书记谈小区”活动，集中排查整治了矛盾问题突出小区，提升了小区党支部建设的质量。竞争择优“招”，精准施策“推”咸安区按照“一格一员”的配备标准，面向社会公开招聘了228名网格员，补齐了网格员缺额。严格按照资格条件要求，从现有395名社区工作人员中定向招聘了300名社区工作者，对178名城市社区“两委”班子成员进行了集中考核考察。建立了社区工作者“四岗十八级”等级序列管理制度，正在加紧推进社区党组织书记事业岗位管理工作。落实“岗在小区、责在连心”工作机制，安排375名网格员下沉一线，具体负责推进落实辖区内小区业委会组建、党支部建设、物管模式选定等基础性工作，有力推进了“红色物业”全覆盖。咸安区集中组建业委会（自管会）755个、占比97.8%，370名小区党支部书记兼任了业委会主任、占比50.3%，652名党支部委员与业委会成员实现了交叉任职。打造了8个城市社区小区和2个村改居社区小区红色物业试点，完成了试点小区“五有”（有阵地、有机构、有保障、有人员、有机制）标准化建设。按照“专业、托管、自治”三种类型，同步推进物业覆盖工作，目前全区已有654个小区选定了物业服务模式，其中，市场化物业服务小区301个、托管型物业服务小区126个、自治型物业服务小区227个。多方协同“治”，真金白银“投”咸安区组织了208家市、区机关企事业单位到联系社区（小区）报到，组织1.6万名党员干部到居住地小区报到，组建52支联系社区工作队和44支应急突击队，派遣1712名机关党员干部常驻社区，推动了党员干部下沉社区（小区）联系服务群众常态化。同时，引进“国学经典诵读教育联合推广中心”“向日葵阅读服务中心”等25家社会组织进驻社区和小区，提升了基层治理服务水平。还开展了“党群活动日”“星空夜话”等活动，促进了小区党支部、业主委员会、物业公司三方联动，激发了居民群众参与小区治理的积极性。近年来，咸安区加大老旧小区改造力度，预算资金3.3亿元，策划了89个老旧小区改造项目（共计96个老旧小区），目前，已经实际投入资金2.4亿元，改造完成65个老旧小区，正在加紧推进改造31个老旧小区。同时，加大党建引领城市基层治理投入力度，今年已投入财政资金3121万元，落实了社区专项惠民资金、社区工作经费、社区工作者待遇、社区（小区）党组织阵地建设奖补资金和小区党支部工作经费、小区骨干志愿者补贴等各类经费保障。