咸安区温泉街道地处市政府驻地，辖14个社区1个村，常住人口13万，地域面积24平方公里。街道党工委下辖11个党委、5个党总支、65个党支部，共有直管党员2296人。9月1日，市委召开全市深化新时代党建引领加强基层社会治理专题会议后，根据区委、区政府统一部署和安排，温泉街道第一时间成立工作专班，以“红色物业”全覆盖为主抓手，以创新的理念抓基层党建，以协商的理念抓基层治理，以共享的理念抓服务质量的提升，做好加减乘除法，党建引领基层社会治理各项工作有序推进、取得了一定成效。温泉街道所辖10个城市社区465个小区，重新划定为305个，其中：物管小区80个，单位自管小区155个，三无小区70个。实现物业服务的小区有239个，占比78.4%。已成立业委会、自管会共计286个（业委会222个，自管会64个），占比93.8%。剩余19个小区均已组建业委会筹备组。小区党支部324个，今年3月份已经实现全覆盖。合力做“加法”，落实改革任务。全力推进街道体制改革，将原来的四办十三个部门整合为“五办三中心”，落实了组织下沉、力量下沉、服务下沉，推动了“职权分散”向“相对集中”的转变。成立了温泉街道大工委，召开了第一次大工委党建联席会，明确了大工委成员单位共性工作职责，商议了辖区“红色物业全覆盖”问题清单，上下联动齐抓共管的党建引领城市基层治理工作格局基本形成。大力推进小区支部和业委会成员交叉任职，不断为“红色物业”注入“红色生命力”，形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓”的三级联动、一贯到底的工作制度。大力做“减法”，推动社区减负。优化网格设置，将10个城市社区89个网格重新划分为129个新网格，实现了“一格一员”，每名网格员管理300至500户，工作任务减轻了，工作质效提升了。按照“小归大、少归多、散归整”的原则，将小区优化为305个，推进了城市精细化管理。社区工作项目实行准入制，共取消了各项工作项目9类34项，社区负担明显减轻。全力做“乘法”，提升服务质效。推进“红色物业”全覆盖，目前已集中组建业委会、自管会245个、业委会筹委会60个，推行“双向进入、交叉任职”，业委会党员比例达到62%，党支部书记、业委会主任“一肩挑”的比例达到60%。常态化开展星空夜话、“三小时”公益服务，不定期召开“小区支部、业委会、物业公司”三方联席会，通过协商方式解决了一大批群众的操心事、揪心事、烦心事。深化“双报到、双报告”制度，组织市区65家单位党组织、8784名在职党员干部，成立了15支工作队、10支城市社区应急突击队。开展“党员做好事”“文明创建”等活动，实现了“服务常态化、工作制度化”。温泉街道通过棚改、老旧改，补齐了“三无小区”基础设施的短板。截至目前，按计划完成了崇文街片区、南昌和谐小区等4个棚改项目、15个老旧小区改造项目，实现了“水通，路平、景美、灯明”，老百姓的安全感、获得感、幸福感不断增强。着力做“除法”，打造过硬队伍。对70名城市社区“两委”成员进行了集中考核考察，对2名履职能力不强的社区“两委”班子成员不予聘用。全面推行干部工作日志、居民满意度考核、末位淘汰等制度，推动社区工作者队伍专业化。通过“党员推选一批、单位推荐一批、社区选派一批”等方式，配齐了支部班子。全覆盖组建了324个小区党支部，创新开展了“小区书记谈小区”和矛盾问题突出小区集中排查整治活动，充分发挥小区党支部教育党员、管理党员、监督党员，宣传群众、发动群众、凝聚群众、服务群众的领导核心作用。下一步，温泉街道将在市、区两级的坚强领导下，坚持以“人民为中心”，把群众的小事当作我们的大事，遇事多替群众着想，多同群众商量，推行“五到四从四多”工作法，发扬“深实严细久”工作作风，做深做实党建引领基层社会治理各项任务，以实实在在的成效，赢得群众的认可，向市委、区委交出一份满意的答卷。