胡

军

通讯员

刘

影

2016年7月18日晚9点半，恩施市消防大队大队长赵庆朝忙碌了一天的救灾工作，正准备在办公室小憩一会儿，办公室里，急促的电话铃声又响起了：

“立即赶往道堰湾现场，随时做好抢险救援的准备！”这是恩施市道堰湾暴雨积水塘救援指挥部、市政府办公室副主任康存富的电话。

汛情，就是命令！顿时，赵庆朝打起十二分精神，立刻安排救援工作。随后，带着消防官兵火速赶往道堰湾现场。

这已是赵庆朝连续七个晚上带领消防官兵赶往同一个救援现场。此前，他每天都和战士们奋战在抢险救援的第一线。

其实，谁也不知道，就在抢险的同时，赵庆朝生病的孩子还一个人留在医院门诊室。恩施市消防大队清江中队指导员程定桐道出了背后的隐情。

像这种情形，在赵庆朝20多年的兵营生涯中不知发生过多少次。

“既然选择了消防，也就选择了寂寞；既然选择了消防，也就选择了对家人的亏欠，只有大家的平安，才有小家的欢乐祥和。”这些话赵庆朝常挂嘴边。

专业、敬业、执着、奉献……他用实际行动，诠释了一个消防人的真我本色。

一

时间指针拨回2016年7月12日零时30分。

恩施市六角亭街道办事处松树坪村虎民路涵洞受堵，造成道堰湾多户居民房屋积水。此时，赵庆朝正冒雨带着发高烧的10岁女儿萌萌去医院的路上。

当他赶到医院，还没安顿女儿诊断打针，就接到任务。来不及给妻女解释，他就匆匆离开医院，径直朝大队赶来。

电话是市政府值班室打来的，通报了道堰湾的灾情以及可能产生的后果。

回大队的路上，赵庆朝就一直在部署救援任务。待他到大队，70余名消防官兵已经在值班干部带领下出发。赵庆朝立即火速赶赴道堰湾的救援现场。

漆黑的夜，雨还在下，水还在涨。

救援现场，就是战场。消防官兵顾不上这些，立即参与救援，摸黑四处寻找被困市民。哪里有险情，哪里就有消防官兵的身影。经过一晚上的紧急救援，赵庆朝带领消防官兵成功将550余名群众转移到安全地带，无一人伤亡。

每次从抢险救援现场回来，赵庆朝来不及坐下休息会儿，又立马奔赴恩施市政府，向相关领导汇报灾情。

灾情发生的第三天，他参加恩施市政府召开的现场会时，市委书记向前进见他满脸倦容，知道他这几天抢险救援特别辛苦，就建议他回去休息会儿。他却对领导说：“没事儿，我能撑得住，我必须在这儿，因为我不能忽略任何一个关于抢险救援的有效信息。”事后，他说，“我实在是忍不住了，我就使劲地掐几下自己的大腿，这样疼了就不会睡着。”

二

这种紧张的救援，对赵庆朝来说，早已习以为常。

赵庆朝高中毕业后，1994年12月入伍，通过自身努力，1997年从部队以优异的成绩考取了西安消防指挥学校。军校毕业后，被分配到恩施工作，先后在来凤、利川、宣恩、支队机关和恩施市工作。在恩施州工作的21年里，他始终把自己当做恩施人，把自己的满腔热血与青春奉献给部队。

暴雨中的泥泞、烈日下的暴晒，他的身影总是出现在抢险救援第一线，扛沙袋、铺油布、铲沙……每一件事情，他都亲历亲为。他说：“我是他们的带头人，我不带头干，谁干？”就这样，他凭着一股子军人气，处处身先士卒，始终走在战士们的前面。事实上，不仅仅是抢险救援工作，其他工作，赵庆朝也始终冲在最前面。

他是个较真的人，对自己的每一项工作都十分认真负责。用他自己的话说就是：“每个人的精神上都有几根感情的支柱，对父母的、对信仰的、对理想的、对朋友和爱情的。无论哪一根断了，都要心痛的。我的信仰就是践行一名军人该有的责任与担当，不辜负或者说感恩每一个对我抱有希望的人。”

今年，恩施的汛期较往年来得早、来得猛，救援的担子更重。吃住在抢险救援第一线，这是赵庆朝和官兵们的常态。他们要时刻驻守在前方阵地，与时间赛跑，跟洪灾搏斗。他反复强调，救灾几个环节必须把握住：“一是汛情预判要准，办法是与水利、气象部门资源共享；二是救灾分工必须要实，战斗分组、技术培训、注意事项要全；三是救灾期间防疫周期以及预防措施必须到位；四是救灾5-7天后必须让救灾官兵带胶质手套和防病口罩，救灾装备必须洗消；五是救灾结束必须进行专项体检，确保再次救援战斗力充分。”

一心扑在工作上，赵庆朝自然疏于了对家的照顾。州城道堰湾抢险救援期间，连续一个星期，他没有去医院看望女儿，也没有打电话问情况。因为，他实在是太忙了。

“我是一个不合格的父亲。”谈及女儿，这位军营里经历多少风雨的铮铮铁汉，竟忍不住落泪，几度哽咽。“从女儿出生到这么大，陪伴在她身边的时间很少，就连抱她的时间都能数出来，真的是我还没来得及抱她，她已长大。好在，女儿特别懂事，从没埋怨过我。”正是家人对他工作的支持和理解，成了赵庆朝工作的动力与力量。

三

作为消防大队长，赵庆朝不仅是一名战士，还是一个集体的“领头羊”。

消防大队如何履行职责，为地方政府服好务，是赵庆朝无时无刻不在思索和践行的。“对自己有一个明确的定位，对自己的工作有一个明确的规划与执行力。”在大队党委班子建设中，他找准位置，执行决定，自觉遵守党委决议。在与书记及其他成员相处中，他坚持做到劲往一处使、谋事一盘棋。大队工作的开展，赵庆朝立足全局，在工作的具体落实上，力求做到精益求精，细之又细。赵庆朝的工作如果细化，下面这组数字，或许是最好的旁证。

2016年，一年时间里，他提请恩施市政府召开联席会4次，督办会5次，整治部署会10余次，社会消防责任得到有效落实；乡镇政府专职消防队建设，责任目标是1支，年底完成了3支，全市达到了10支，乡镇消防规划，责任目标是1个乡镇，年底完成了8个乡镇，保安消防队建成8个，《湖北省消防安全责任规定》宣传贯彻到乡镇办和职能部门领导干部。全市火灾形势持续高度稳定，大队党委在大队官兵中的凝聚力和向心力显著加强，队伍正规化管理水平迈上新台阶。

同时，他努力学习，执法管理能力得到提升。系统贯彻十八届四中全会精神，仔细学习了全军政治工作和新古田会议精神，切实做到吃透精神，边学边改，用有所成，学习中做笔记6次，心得体会2次，与官兵交心谈心50余次，积极进行课题调研；认真学习消防法律法规和技术规范，仔细研究灭火救援战术，勤于工作实践，确保了辖区火灾形势稳定，圆满完成各项灭火救援任务。

全年参与出警180次，其中火灾110次，抢险救援70次，指挥灭火救援成功率100%；不断加强廉政警示教育，突出典型案例对官兵的教育作用。工作中严格遵守“五条禁令”“六个严禁”“八项规定”“三项纪律”，大、中队未发生明显违纪和安全事故，确保了队伍稳定。

四

二十载风和雨，赵庆朝将青春奉献给他所挚爱的警营。

2002年5月，因成绩突出，赵庆朝荣立个人三等功。2008年，他因灭火救援有功，荣立个人三等功；2011年12月，他因工作突出，被湖北省消防总队记三等功。

成绩是对昨日的肯定，赵庆朝说，自己只是做了该做的事，换做任何一个人都会那么做，三个个人三等功背后，凝聚了战友们的心血，这些奖项属于大家而非个人。虽然赢来荣誉和掌声，赵庆朝却是个将荣誉看得很淡的人。

“赵大队总是把荣誉和功劳让给下面的战士和官兵，他自己很少邀功。”有好几次，州支队领导，市政府领导让他申报个人先进事迹，他都推了。他说，他只是在做自己该做的工作，拿不起这些奖。

平日工作中，赵庆朝是首长，也是兄长。他不仅严格要求自己，做到打铁自身硬，还对所管辖下的消防官兵要求严格。遇到外地小伙水土不服，他总会要求大家相互照顾；遇到消防官兵思想不愉快，他像长者一般耐心开导；遇到官兵家庭有困难时，他总是竭尽全力去帮助……在他的严格要求下，通过爱护、关心和引导，避免了大队执法中出现过错或失职渎职现象。一年多以来，大队没有出现执法过错，政风行风评议第一名。

在他的带领下，连续四年，单位被湖北省总队评为标兵大队、先进大队。