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“弯道超越”的新样本

2022年01月20日 10阅读 来源:恩施日报
通讯员

黄在斌

汤祥松

记者

杨顺丕

去年末,工行恩施分行各项贷款和信用卡透支资产余额112.7亿元,总投入增量同业第一。天道酬勤,该行各项工作得到上级、同行和社会各界的一致认可。今年2月4日,工商银行总行公布2015年境内分行经营绩效和业务发展考评结果,工行恩施分行以1197.87分在全国292家二级分行中排名第95位,较2014年提升51个位次,较2013年提升106个位次,较2012年提升175个位次。三年三大步,该行绩效考评阔步迈入全国前百强。

这一串串闪亮的数字,凝结着恩施工行人的智慧与心血。州委书记王海涛在恩施分行上报的2016年7号文件《工商银行恩施分行2015年工作报告》上作出批示:过去一年,在省行领导下,州工行奋发图强,围绕州委、政府中心与大局工作,取得了四超(计划、同期、历史、同业)的好业绩,为全州作了贡献,值得充分肯定。成绩的背后,是工行恩施分行以服务地方经济发展为己任,对内注重改革创新,向外提供优质服务,抢抓机遇,乘势而上,成绩骄人,成为同行业“弯道超越”的新样本。

转观念

强作风

问渠哪得清如许?为有源头活水来。”在恩施工行这块“田”里,革故鼎新就是那股源源不断的“活水”。

“没有改革创新,谈何竞争力?又谈何发展?”该行坚持把工作创新作为推进经营转型和应对竞争挑战的强大动力,着力在挑战中抓机遇,在创新中求突破,不断激发工作活力,锻造提升市场竞争力,开创了经营工作新局面。

2013年下半年,工行恩施分行新一届党委班子产生后,认真贯彻总、省分行和恩施州委、政府的工作部署,结合恩施分行实际,把“思想领先是最大的领先,观念落后是最大的落后”作为行动指南。

“我们提出了‘12305’工作目标,即各项主体指标实现州内同业笫一,系统考核排位进入笫二方阵,实施全行思想作风、市场营销、基础管理大提升三大战略,全年实现‘零案件’目标,着力提升业务发展、转型创新、团队管理、风险防控、综合服务五种能力。向全体员工传导等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感、吹响了创新跨越发展的号角。”工行恩施分行负责人胡学理说。

盯市场拓客户,打牢发展基础。该行始终把存款当做发展之本,多措并举促增存,实行储蓄存款动员全行力量一起抓;机构存款利用公共资源全力抓;公司存款创新思路源头控制抓。全部存款余额126.36亿元,同比多增14.35亿元;增幅为16.4%,比全省平均增幅高0.86个百分点;存款增量在系统内提升4位,增幅提升9位,总存款、对公和储蓄增量、增幅在四大国有银行中均排名第一。2015年新增代发工资单位196户。营销ETC7208台,网均营销379台,系统网均排名第二,高出全行平均占比13个百分点。私人银行达标客户较上年净增9户,年度计划完成率112%,私银客户资产额增量目标完成率216%。

客户基础决定了两项存款超历史、超同业、超计划的增长目标。在重大营销活动中,行领导身先士卒、亲力亲为,从事前谋划、事中接洽、事后收尾均全程参与,行领导以实际行动诠释了工作是干出来的这一真理。

“‘弯道’代表着风险与挑战,‘超越’则蕴含着胸怀大局、奋勇争先、敢于担当的精气神。分行采取新思路大投入,鼎力支持地方建设。”胡学理说。

难在弯道,精彩也在弯道,工行恩施分行迎头赶上的是绝佳机遇。至2015年底,该行各项贷款由2013年底的81亿元增加到目前的106亿元,通过结构调整,优化资源配置,加大投入,得到了政府的认可和支持,通过支持企业的发展,扩大客户规模,通过市场的配置,发挥信贷资源的优势,推动了资产业务的快速发展。

坚持特色产业发展导向,在扶持支柱产业、服务实体经济上取得历史性突破。2015全年新增贷款5.2亿元,重点支持了恩施女儿城、巴东神农溪、咸丰唐崖河、来凤旅投、利川大水井等旅游项目,对恩施女儿城增加贷款2.71亿元。该行创新“政银集合”“产业集群”和“旅游集合”融资方式,为企业增信增贷,并充分发挥个人经营贷款产品服务微企的功能,2015年为982户小微客户累计放贷9.34亿元,小微贷款增幅高于该行贷款总额增幅15个百分点。

该行积极参与“六城”同创,在支持城镇建设上取得历史性突破。全年累计向利川、巴东城镇建设、州内公共服务设施建设及城镇旅游配套功能等发放贷款6.5亿元,为“美丽恩施”建设作出了积极探索。

大力发展消费金融,在助力提高人民生活质量上取得历史性突破。该行充分运用个人消费信贷和信用卡分期付款两大工具,拉动居民购房、购车等大宗消费,全年累计向4862户发放个人住房及其他消费类贷款10.16亿元,累计为8576位客户办理信用卡购车等分期付款3.33亿元。在积极创新融资产品全力支持地方经济发展的同时,牢记资产质量这条主线,重源头,抓清收,管控好资产质量。2015年年末,该行不良贷款率优于全国和全省平均水平。

强管理

重执行

“瀑布之所以壮观,是因为它没有了退路;水滴之所以能穿石,是因为有了目标而持之以恒。”“带着目标出去,带着结果回来。想干的人永远在找方法,不想干的人永远在找理由。”这是全体恩施工行人心里的正能量。

工行恩施分行围绕上级行绩效考评指挥棒这个“牛鼻子”,坚持以价值创造为核心,以提升竞争能力为重点,不断强化绩效考评对全行经营发展的导向作用,持续推进收入结构、客户结构、渠道结构和产品结构的优化,增强可持续发展能力;建立经营管理新模式,着力构建“主要业务指标的增长不低于同期、不低于序时、不低于同业”三个不低于的考核系统。2015年,该行在存贷款、中间业务收入、利润指标大丰收的同时,电子银行、银行卡等新兴业务囊括系统及同业12个第一,真正实现了百花齐放。积极应对利率市场化对全行经营的挑战,努力做好存贷款的经营工作,稳定收益水平。

创新服务举措,提高服务能力。该行不断金融服务创新,进一步提高服务水平。通过开展普惠金融活动,以社区为平台,加强公众金融知识培训,提高公众的金融知识水平,让公众知道利用金融产品实现资产保质增值;以金融网格化建设为铺垫,全面了解居民的基本情况,并建立金融服务档案,对居民的金融服务需求进行表格化管理。

发挥网络优势,以移动介质实现金融服务的全覆盖,通过开通网上银行、手机银行,把工商银行变成公众家中的银行、随身携带的银行,让公众随时随地享受工商银行提供的理财等金融服务;根据公众和企业的融资需求,量身定做融资服务方案,推出适合个人和企业需要的融资产品,有针对性地开展精准服务。加强网点智能化改造,提升网点服务能力和水平。继续坚持行长坐班制度,面对面为客户排忧解难。

重处置抓清收,确保经营安全。资产质量是银行经营的生命线,严管严控。为了有效化解风险,该行按季召开了信用风险分析会议,对潜在、准潜在风险客户逐户进行了信用风险分析,并提出了风险防控措施;逐户制定风险处置预案;抓好跟踪督办落实。有效防范了潜在风险贷款劣变;严控逾期贷款“剪刀差”余额。按月分解任务,按天督办、按周通报;加大电话催收和上门催收工作力度,严格控制、压降个人逾期贷款;加强信贷基础管理。制订了《2015年信贷管理工作意见》,拟定并下发了《中国工商银行恩施分行“信贷行为审慎年”活动工作方案》等;认真排查检查防范风险,品种覆盖面基本达到100%。

加强内控案防,确保经营安全。该行认真开展了“一加强,两遏制”专项检查。对检查发现的问题进行了责任追究;扎实开展“内控案防深化年”活动。确保实现零案件、零重大违规违纪行为、零重大责任事故的目标;狠抓日常内控管理工作的落实,提升内控管理水平。全年可控风险暴露水平万分之点零五;反洗钱工作处于系统先进。

加强突发事件管理。加强安全保卫工作,与公安、社区建立联防控制体系,防止外抢外盗及治安事件的发生;认真做好上访的接待和解释工作,随时与当地政府和上级主管部门保持沟通联系,制定应急处置预案,确保安全平稳。

抓党建

促发展

如果说,新思路、大投入为该行弯道超越注入动力,那么党建则为该行弯道超越积蓄了后劲,成为弯道超越强有力的战略支撑。

工行恩施分行以“三严三实”专题教育为契机,认真落实党委的主体责任和纪委的监督责任,以高度的责任感、使命感和危机感,很抓工作落实和党的作风建设。持续推进全行思想观念、工作作风转变。继续以政治教育、建立健全制度、机制、模式推进观念和作风转变;扎实开展“守纪律、讲规矩、作表率”教育活动,丰富警示教育活动内容,严格落实中央“八项规定”;加强企业文化建设。把文明单位创建作为提升管理水平,树立企业形象的有效途径,分行和利川支行被授予省级文明单位称号,恩施临江支行被工商银行总行授予“五一”劳动奖状先进单位;加强内外宣传,扩大了社会影响;加强员工队伍建设,强化员工培训;加强中心组学习,改进思想作风、工作作风和生活作风;发挥共青团的积极作用;加强工会工作,围绕全行中心工作组织开展多种形式的劳动竞赛,通过职工代表大会,有效推进了民主管理。开展扶贫帮困活动,全年共帮扶困难员工140人次,帮扶金额35.7万元、慰问400人次,发放慰问金84万元。

履行社会责任,参与精准扶贫。2015年,该行抽调16名干部驻村帮扶,并向8个扶贫村和8个“三万”活动村投入建设资金30多万元。州分行本部41名管理人员结对帮扶巴东大支坪尚家村48户村民,向对接农户捐助1.28万余元现金购买生产资料,员工捐助3万余元为药会淌小学建起希望书屋,员工捐款2.8万元帮助贫困学子园大学梦。牵线搭桥促进企业家进驻,实行扶贫开发。

同时,加强金融网格化建设,为在网156户小微企业发放贷款3.2亿元,发放个人贷款2.2亿元,受到地方政府和监管部门好评。

积极参加“六城”同创活动,规范全辖所有的停车位,加强绿化,美化环境;积极开展普惠金融活动。在全州八县市开展金融知识万里行、防范金融诈骗、打击非法集资和金融消费者权益保护宣传活动。

该行在做大存贷款总量中追求最大,在提高质量中追求最优,在提升竞争力中追求最强,在提供优质服务中追求最好。创造了经济欠发达地区经营发展的奇迹,已经成为武陵山区金融界一颗冉冉升起的耀眼明珠。

“十三五”开局之年,工行恩施分行已做好迎接下行压力、转型阵痛、风险挑战考验的充分准备。

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