朱大建

40年春风化雨，40年跨越腾飞。大到国家，小到每一个家庭，伴随着改革开放都迎来了新机遇，人们的生活随着新事物的涌入发生了翻天覆地的变化。从电报、摇把电话、BP机到智能手机，从CDMA到LTE，从1G到5G……通信技术日新月异。

中国联通邵阳分公司在改革开放的浪潮中踏歌前行，以创新为驱动，实现跨越式发展。该公司深层次理解了“奋斗中的青春更精彩”的丰富内涵，营造了诚实守信的经营氛围，铸就了以务实创新为核心的企业文化，锤炼出一支“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的员工队伍，以舍我其谁的担当精神，为企业发展插上了腾飞的翅膀，成功打造出了全国一流本地网，成了全省行业发展的排头兵。

自2010年以来，邵阳联通实现用户增长205%，收入增长199%，利润增长362%，经营绩效连续8年保持全省前列。邵阳联通长期着力建设企业文化，于2017年成功创建湖南省职工职业道德标兵单位，并荣获湖南省”五一劳动奖状”殊荣。

使命在肩，阔步向前，初心不变。

通信改革的主力军

随着电信与信息技术飞速发展，国家通信主干网初步建立，原来的垄断体制已经不能适应电信进一步发展的要求。1993年，电信业开始引入竞争。而联通所要承担的，正是打破电信市场垄断坚冰的艰巨任务。1995年，中国联通在湖南设点；1997年正式成立中国联通湖南省分公司；2000年，中国联通邵阳分公司正式挂牌成立。

据中国联合网络通信集团有限公司邵阳分公司(简称邵阳联通）党委书记、总经理刘长勇介绍，公司成立之初，在马家坟山租赁不足500平方米的办公场地，工作人员只有十几个；2001年，搬入大信街办公楼，这也是邵阳联通首次拥有自己的办公楼；2006年，搬迁至二纺机办公楼，办公环境逐步改善；2018年，成功乔迁西湖北路，公司面貌焕然一新。邵阳联通在电信市场上破土开荒，边组建、边建设、边发展，现已形成市、县、乡（镇）三级管理模式，设有19个基层责任单元，员工1200余人，营业网点2500余个，开通有网上营业厅、自助营业厅、手机营业厅、微信公众号等互联网服务渠道，在全市范围内打造了立体渠道体系，为用户提供快速、便捷的通信体验。

成立之初，邵阳联通人认识到，要赢得市场，唯有服务创新。他们贴心服务，打破传统，由坐商到行商，为用户上门服务；他们推动手机革命，率先降低资费，整体资费比同行业优惠10%，直接授惠于民，从而赢得市场。

2000年至2003年，通信行业进入可持续性发展的稳定期，邵阳基础电信市场形成了电信、移动、联通、网通、铁通、卫通6家骨干企业竞争的格局态势。

为了更好地促进基础电信市场竞争，2008年，国家实施了新一轮电信改革重组。中国电信收购联通CDMA网络，中国卫通的电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动，中国联通与中国网通合并。改革重组后，新的中国电信、中国移动、中国联通均成为全业务经营的基础运营企业。2008年，原邵阳联通与原邵阳网通全面融合，组成新的邵阳联通，成为通信运营的“三驾马车”之一。

3G、4G时代的急先锋

重组后的邵阳联通发展形势向好，市场地位不断提升，但仍处于追赶地位。3G牌照的发放对于邵阳联通而言，无疑是千载难逢的好机会。

2009年，3G牌照发放，联通拿到了当时三种3G制式中发展最为完善的WCDMA牌照。拥有产业链成熟的WCDMA，再加上最早与苹果合作的内地运营商身份，很多人开始畅想一个精彩的“联通梦”。

当年4月，联通推出了全业务品牌“沃”，英文为“WO”。10月，邵阳联通3G正式运营，同时结合手机“0元购”“担保购机”等政策，发售联通3G版本的iPhone手机。在联通营业厅排队抢购iPhone，成为一时风潮。随着营销力度的不断加大，邵阳联通3G用户持续增长，并带来了大量高端用户，由此迎来3G时代数年辉煌。

刘长勇介绍，邵阳联通3G商用业务正式运营以来，凭借全新、优异的通信体验，不仅深刻地改变了人们的生活，用户投诉率也远低于2G业务，逐步得到了广大用户的认可。进入2011年以后，联通3G业务呈现出爆发式的增长势头，日均新增用户上千户。

2014年，工信部批准了LTE的混合组网，互联网随即快速进入了移动互联时代，运营商相继展开“4G用户争夺战”。邵阳联通高举“二次创业”大旗，顶住前所未有的发展压力，迎难而上。至2017年底，邵阳联通全业务客户规模近200万户，收入、利润持续保持正增长，经营业绩连续13年名列湖南联通集团前茅，利润规模、收入利润率均居前列。

2016年9月，中国联通成为第一家央企集团层面的混改试点企业，承担着为混改探索蹚路、积累经验的使命。从年初到年底，“混改”贯穿了中国联通的2017年，“BATJ”（百度、阿里巴巴、腾讯、京东）四大互联网巨头数百亿元入股。伴随着混改推进，中国联通在业务层面推出了诸多创新举措，首家推出的“流量放心用”的“冰激凌套餐”，以及在固网侧的大招——王卡宽带，以“拒绝月租费、拒绝盒子费、拒绝电视费，1天仅1元、不用不花钱”的互联网玩法，彻底变革了固网宽带包年、包半年的商业模式。邵阳联通先后开展3期终端众筹活动，推出低价终端和全网通终端，降低4G网络使用门槛，并积极开展换机活动，2年投入补贴资金1.3亿元，帮助用户更换4G终端、享受4G服务，发展4G用户41万户，4G用户提升占比居全省第二。

仅用一年多时间，邵阳联通步入健康发展的轨道。在刘长勇看来，中国联通作为国企首批混改试点，为邵阳联通发展带来了新的机遇，一方面可以改善公司治理，提升发展效率；另一方面，中国联通混改可以“引资圈友”，通过引入战略投资者，为未来发展筹集大量资金，可以发展基于企业战略的各项业务，助力联通做大做强，提供更多优质信息通信服务，满足人民日益增长的美好生活需要。

智慧生活的引领者

当前，物联网、云计算、大数据等新一代信息技术已经成为全球战略性新兴产业，正在加速全球经济振兴与产业转型升级。中国联通在2015年底全面实施的“聚焦战略”中明确提出，通过聚焦包括物联网在内的平台类创新业务，打造“增长新引擎”，实现“规模拓展物联网业务新空间”。

邵阳联通积极落实“聚焦战略”，以应用技术解决方案为中心，以“互联网+”与行业的紧密结合，跟踪物联网、云计算及IDC、ICT三大转型业务的发展，建设本地ICT机房，在电子政务、平安城市等项目中与市委、市政府紧密合作，推动“智慧邵阳”建设；深化专业运营，聚焦商务楼宇、工厂园区、专业市场和关注各类民生互联网+热点领域项目，在金融、医疗、环保、安全、物流等方面，打造TOP20行业标杆项目，全力推进邵阳社会信息化进程。2015年以来，邵阳联通先后在全市推出“E信通”、校车监控、水电气智能抄表、智能公交、智慧医疗—移动护士站、商务WIFI、移动税务、智慧厂区、“钉钉”未来社区、平安城市、十户联防、平安校园等一批“互联网+”应用，助推城市智能化建设。

邵阳联通积极响应国家精准脱贫政策，近年来共投入数千万元用于光纤网络及行政村4G基站建设。仅在洞口县，邵阳联通就承担了122个行政村的光网建设任务，且与扶贫办签订责任状，到2018年底，确保至少有2440户当地居民享受到联通网络。

在隆回县，邵阳联通通过信息化扶贫帮助向家村摘掉了“贫困帽”。在过去的几年间，邵阳联通陆续为该村建立了多个小区基站，增强向家村信号覆盖的同时，也提高了用户量。同时，投资20万元铺设光缆，保证户户接光缆、家家有网络，村民的农产品通过联通的网络远销全国各地。通过邵阳联通和村民的共同努力，向家村也成为隆回县192个贫困村中第一个整体脱贫村。

邵阳联通还率先建设邵阳最大的云数据中心。该云数据中心建筑面积5000平方米，其中2至3层共2600平方米规划用于云数据中心机房使用，规划机柜1140个，可满足邵阳市云计算数据中心、智慧城市、智慧综治、电子政务云、农业云、气象云、智慧医疗、智慧工地等多种云应用需求以及全市未来20年的网络发展需求。截至2017年底，邵阳联通已投资近20亿元进行电信基础设施建设。

风物长宜放眼量。改革开放赋予了邵阳联通不断发展壮大的机遇，邵阳联通发展的这18年，每一步都离不开创新，每一步都踏中了改革的节奏。5G时代即将来临，邵阳联通作为“最互联网化的运营商”，正加快步伐进行5G网络布局和建设。邵阳联通党委书记、总经理刘长勇表示，站在新的起点上，邵阳联通将秉承“打造精品网络，提供优质通信服务，服务一方人民，缔造员工幸福”的使命，继续紧密结合新兴“互联网+行业应用”产业动态，跟踪物联网、云计算及IDC、ICT三大转型业务的发展，融入邵阳经济社会发展，助力建设“智慧邵阳”。