在国家、省、市纷纷出台政策引导传统媒体和新兴媒体融合发展，国内部分传统媒体率先尝试融媒体转型激发勃勃生机的大背景之下，地处经济欠发达地区的邵阳日报社，以新媒体建设为突破口，加速融媒体“中央厨房”建设，提振了发展信心，激发了干事创业激情。

一、欠发达地区地市党媒融合困境

纵观欠发达地区地市党报融合现状，党媒融合普遍存在以下几个问题：

1.缺少可复制原版模型。当前，全行业内没有已经成熟可复制的欠发达地区地市党媒模型，各级媒体的融合都只是参照对象而不是照搬对象。因此，对欠发达地市党媒来说，媒体融合任务艰巨，需要探索、论证、试验，重构阵地、产品、流程，相当于“摸着石头过河”。

2.缺少资金。党媒融合平台并非单一平台，而是由很多新媒体平台联合构建的矩阵平台。整个融合平台的搭建、推广、维护、运营等各个环节，都需要投入相当大的财力物力来维持。尤其是在融合平台前期非营利阶段，对资金的依赖极大。一旦资金无以为继，很有可能整个前中期的投入都付诸东流。欠发达地市党媒本身资金和财力有限，在搭建融合平台的时候，很可能因受资金制约而走向“前期框架设计过于保守”“中期模型搭建偷工减料”“后期平台推广无以为继”的局面。

3.缺少人才。党媒融合平台对新闻人才的要求较高，既需要有扎实的采编功力和媒体经验，也需要有敏锐的新媒体嗅觉，还需要有对新技术、新平台的适应学习掌握能力。同时，在开发、运营、维护方面也需要各种类型的人才。目前，欠发达地区地市党媒在人才方面主要存在人力不足、薪酬待遇难以吸引和留住人才等问题。

二、邵阳日报新融媒平台的模型设计

邵阳日报新融媒平台的模型设计方案是围绕一个“中央厨房”、一套大数据系统，重新区分旗下媒体的功能，细分服务对象，打造包含邵阳日报、邵阳晚报、邵阳日报官方微博、“云邵阳”客户端、“邵阳日报”“邵阳头条”等微信公众号集群、邵阳新闻在线网站等各媒体间既能互补互通、又层次递进的立体融媒矩阵。

1.科学定位设计，构建全媒体矩阵。将微博作为先导媒体，服务于快餐阅读，对新闻作简要传播，引导客户关注事件，并利用其联动性，扩大新闻事件的影响力和传播力。将客户端作为手机移动端的主媒体，构建大众传播媒体，集融新闻服务、政务服务、生活服务为一体，成为邵阳日报社新融媒平台实现占据网络传播制高点的主要工具。将微信公众号集群作为移动端的分众媒体，通过搭建运营各个行业性领域的微信公众号，建立起凝聚专业服务主体和专业服务客体的互通平台。将邵阳日报（晚报）作为定向定音定性媒体，突出报纸的政治性和权威性，对本社其他媒体先期的报道做最后的定型，起到对新闻事件定向、定音与定性的作用。将邵阳新闻在线网站作为内容沉淀池，成为邵阳日报社的综合资源平台（库），也是各型产品的展柜，还是做好科技服务的平台和工具。

2.开放“中央厨房”，建设新闻、政务资源蓄水池。把报社的“中央厨房”给市直各部门、县市区分配账号，通过托管和承建部门、区域网站网页、移动媒体等形式粘合用户，实现“党管媒体”。将各地、各部门的新闻和政务信息等素材导入“中央厨房”，利用“中央厨房”的资源管理平台，蓄集各类数据，建立邵阳新闻、政务“大数据库”，为后续产品提供资源。优化“云邵阳”客户端功能。运用上面的资源库，打造集新闻、政务、生活三大板块内容于一个平台的客户端。通过这个移动客户端，用户不仅可以阅读，还可以面询、咨询政务事项，办理简单政务；进入生活应用服务平台，办理挂号、缴费、充值等业务。依靠服务功能和行政力量推广“云邵阳”客户端，积累用户。在培育“云邵阳”客户端的同时，利用微信公众号平台，针对目标用户推出时政、健康、教育、政法、房产、汽车、理财、茶客、旅游等微信公众号，将其逐个打造为目标用户为4至6万的媒体公众号，保持客户、读者对报社媒体的粘性，形成公众号集群，形成倍数影响力。

三、邵阳日报平台的运行效果

1.加强了出版能力，提高了劳动效率。通过“中央厨房”生产，“云邵阳”每天发布内容30条，其中至少包括本地原创内容10条，微信集群发布内容至少10条，微博发布内容30条。邵阳新闻在线网站发布内容80条。邵阳日报每日出版对开8个版面，邵阳晚报出版四开8个版面。出版总量是“中央厨房”使用前的两倍，大大提高了劳动效率。

2.上接央媒、下接县区，融媒效应和宣传效果显著。邵阳日报社融媒体矩阵搭建畅通，平台互动性强，打通了央媒对接渠道，真正发挥了融媒效应。今年1月30日，人民网官方微博转发邵阳日报融媒体产品：“邵阳‘萌’协警”视频。随后，全国媒体官方微博相继转发，两天内视频浏览量达到117万人次。5月19日，人民日报官方微信头条发布“云邵阳”客户端新闻《隆回大姐购物卡内被充进2亿元》，人民日报客户端、湖南日报等央媒、省媒平台先后转发，短短一天时间，仅头条新闻微博便收获评论3748条。

3.扩大传播覆盖，党媒主流舆论引导作用发挥得到加强。邵阳日报社新融媒平台在重大政务活动报道中亮点纷呈。完成了对党的十九大、第三届邵商大会、2018邵阳“两会”等一系列重大活动全天滚动报道。党的十九大精神宣传、“二中心一枢纽”宣传报道、“产业兴邵看实体”等主题宣传浓墨重彩，获得省委宣传部表扬。

4.推动记者创新写作方式，使全社的报道形式新颖多样。“中央厨房”扩大了新媒体出版量之后，使得记者改变传统写作报道方式，积极制作图文、视频、H5、动漫、音频等一系列新媒体作品，打出融媒体宣传“组合拳”，真正实现了新闻内核的多样呈现。目前，文字以外的报道占每天出版量的一半以上，产生了良好的传播效应。

5.提高了新媒体的营收能力。2016年，邵阳新闻在线网站有限公司实现收支平衡。2017年，公司营运收入比2016年翻一番，净利润80万元。2018年1月至4月，新媒体收入超过150万元。除新媒体自身收入外，因全社影响力的上升，带动了传统报纸的创收，全社的经营性收入比去年同比增加16%。

（作者系邵阳日报社党组书记、社长）