——市一医院50年凝心聚力推进科学发展纪实

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从岳阳东茅岭一栋

两层的门诊，到巴陵中路

扩展的病房，从建院初几层的住院楼到岳阳大道扩建的10多层气派综合大楼，岳阳市一人民医院今年50岁了。这家建于1964年的医院，现在已由当年的岳阳专区人民医院发展成为一所现代化的三级甲等综合医院。岳阳市一人民医院院长唐敏说，刚刚过去的10月份，市一医院举办了整整一个月的建院50周年院庆学术活动，10月31日，又邀请国内外著名专家学者，开展论坛，分享学术经验和医疗管理技术等，并希望以数字化、人性化医疗，不断提升的诊疗环境和先进设备来确保更优质的服务回馈广大患者。

信念如炬托辉煌

1964年10月，就是在这块荒凉沉寂的土地上，李思孟、廖性初为筹建处主要负责人，开始建设岳阳专区人民医院，经过一年多的努力，于1965年11月1日医院建成正式对外挂牌开业。医院所在地的地址，后被有关部门编定为东茅岭39号。

建院之初，医院只有3个职能科室、7个专科，条件艰巨，设备简陋，住院部只设置了外科，由普外、骨科、妇产科组成，仅有12张简易床位。到1966年，才增至50张床位。经过近10年起起伏伏的发展，到1974年，医院医务人员增至190人，临床科室10多个，床位增至198张。

1986年，岳阳地市合并，岳阳地区人民医院更名为岳阳市一人民医院，隶属市卫生局管理。除担负医疗工作外，还负责全市医疗教学、科研和计划生育技术指导，以及对境内县、区、乡医院的医疗技术指导和培训，及公共突发事件紧急医疗救援等。随后，迎来了一医院的大发展时期。1986年，率先在岳阳地区引进胃镜检查设备；1987年，成功完成岳阳市首例半肝切除；1993年，开展胆道镜技术；1996年，成功开展腹腔镜胆囊切除术；2000年，全面开展多项介入治疗技术；2009年，在全市率先启用结构化电子病历系统；2012年，在全市率先启用门诊银医一卡通系统；用一组数字说话：这些年，一医院年门诊量达70多万人次、住院5万多人次、手术2万多台次。

无论是2003年的非典疫情、2008年的汶川地震，还是今年非洲塞拉利昂等地的埃博拉疫情，都有一医人的身影。面对这些自然灾害和公共卫生事件，岳阳市一人民医院总是顾全大局、勇于担当，为民分忧，为国担责，不辱使命，一次又一次出色地完成了医疗救助任务。正是这些辛勤的付出、无私的奉献，使岳阳市一人民医院赢得了患者的口碑、同行的认可和社会的赞扬。

在这里，多少的疑难杂症得到治愈；多少的重病患者濒临死亡，又被妙手回春；还有多少的新生命，是在这里诞生的。这些智慧的、美丽的白衣天使们，创造了多少人间奇迹。

殊不知，市一医院能赢得今天的口碑，可以说凝聚了几代人的艰苦努力。历史在记忆深处，而我们的镜头正努力还原历史场景。市一医院从1964年筹建医院，由李思孟担任第一任院长，到后面的廖性初、柳厚初、周泽久、廖瑞恒、晏新民，经历了岳阳的各个年代，再到现在的唐敏，共七任院长。50年的风霜雨雪，浸染多少洁白人生匆忙脚步的印痕；50年的日月星辰，辉映多少洁白身影剪贴在患者的心窗；世事茫茫，维系医患的真情始终没有改变。

诊疗手段各有所长

50年，于人来说，已是知天命之年。而于一家医院来说，正是韶华年岁，勃勃生机。

而今的一医院，与当年不可同日而语了。他们现有56个临床科室、13个辅诊科室，形成了院有重点、科有特色、人有专长、分科精细的新格局！并在医疗特色技术上，取得了长足的发展。

据记者了解，一医院是我市唯一的国家“三级甲等”综合医院。具有集医疗、科研、教学、康复、预防、院内外急救为一体的现代化功能，其人才密集、技术设备先进、专科门类齐全、整体水平等，让其他城市的医院望尘莫及。

从1996年实施首例尸体肾移植成功开始，至今共完成人体器官移植637例，其中肾移植625例、角膜移植10例、肝移植和心脏移植各1例，移植存活率已达到国内先进水平。截至2013年，一医院肾移植后患者最长存活时间达17年。

在腔镜微创技术上，一医院在我省、市都处领先地位。目前全院50%外科手术都是通过腔镜微创技术完成，其中泌尿外科90%手术、普通外科80%手术、妇科和耳鼻咽喉科50%手术、关节外科30%手术已由腔镜微创技术完成。创造了1项省级领先技术、10项市级领先技术。

心内直视手术是一医院首批临床重点学科，从20世纪80年代末开始，一医院胸心外科陆续开展新的手术项目，并创造了5项市级领先技术。

而介入诊疗技术是继药物治疗、手术治疗之后人类疾病诊治的又一重要手段，也体现出一所医院的学术地位和医疗水平。目前，年介入手术量约

3700余台次，其中介入诊断2500台次，介入治疗1200台次。

还有重症医学生命支持技术是第一批通过湖南省卫生厅审核挂牌的学科，经过近二十年的发展，已发展成为以血流动力学、呼吸、肾脏、营养等生命支持治疗为特色，年收治危重病人近5000人次，累计已救治危重病人5万余人次。

据记者了解：从七十年代开始，一医院便开始承担湘雅医学院、南华大学、第一军医大学、师大医学院等十二所医学院校的教学工作，在中南大学教学评估中连续十年排名第一。2004年，医院被中南大学湘雅医学院确定为首家地市级医院研究生培养基地，心内科、耳鼻喉科、内分泌科、超声科等科被定为硕士研究生点，2005年，又被确定为湘雅医学院七年制硕士研究的临床实习带教基地。

面对日趋竞争的医疗市场，面对纷繁复杂的医疗环境，面对众说纷纭的医患关系，面对新医改公立医院改革进展势态，2010年9月，以唐敏为院长、曾强为党委书记的新一届院领导班子与时俱进,迎接挑战，使医院真正成为了一家医术过得硬、品牌叫得响、群众信得过的一人民医院。新班子遵循“厚德、仁爱、博学、精医”的医院精神,倡导“为病人解难，为员工谋利，为政府担责，为社会造福”的办院理念，弘扬一代又一代医护工作者以集体利益为重的医院文化精神，兢兢业业、无怨无悔、乐于奉献，在艰苦条件下忍辱负重、勇于担当。遵守“对患者温和，对同行友善，对科学严谨，对自己廉律”的医院道德观,着力打造医院形象，以高尚的医德、精湛的技术、先进的设备、优质的服务、现代化的管理赢得广大患者的赞誉。

奋进如歌唱跨越

市一医院经过风雨五十年的历程，创造了辉煌的业绩，赢得了众多的荣誉：1995年1月，被卫生部授予全国卫生系统“先进集体”的光荣称号；1996年9月，被联合国儿童基金会、世界卫生组织授予“爱婴医院”；1997年11月，被卫生部评为“三级甲等医院”；2012年，被卫生部授予“国家卫生部脑卒中筛查与防治基地”等荣誉，并涌现出诸如李筑光等一批国家级劳动模范。

据市一医院党委书记曾强介绍，2012年以来，医院按照“巩固提高，提档升位”的思路，将创建省级文明标兵单位作为院党委和行政的重点工作，从组织领导、道德建设、文化建设、医院管理、环境优化和医疗业务工作等方面细化创建目标，分解创建任务，形成全院上下同心、目标同向、工作同步的良好局面。医院在全市各系统聘请了15位医德医风社会监督员，定期召开座谈会，听取对医院医务人员医德医风和各项工作的评价和意见。与此同时，医院还坚持以医疗质量为核心，医疗安全为目标，在源头治理、应急处置、长效机制建立等方面采取了多种措施，收到显著效果。通过一系列优质服务，多措并举，服务水平大幅度提升，病人的满意度也大大提高。

在一医院，医生们几乎没有白天与黑夜，没有节假日也是习以为常了。有的医生好不容易盼来一个轮休，却时常因突然来了急诊病人而放弃；好不容易陪家人吃餐饭的时候，一个电话，饭还只吃一半，筷子一放又心急火燎往医院赶；有时候，能安安静静陪家人看场电影也是件奢侈的事情；还有的年轻医生、护士因为工作的忙碌，错过了与恋人约会的时间等等这些事情数不胜数。是啊，为了让每一个患者早日康复，他们夜以继日，宁愿牺牲自己的正常生活，再苦再累也义不言辞。

2011年6月，快速建设的岳阳大道东院完成病房开业，8月完成门诊开业，总建筑面积为91200平方米，总投资2.6亿元,新建病床500张。新院开业，大大缓解了老院地方狭小，患者看病拥挤不堪的就诊环境。随着美丽的岳阳在迅速发展，城市在扩充壮大，人民群众对一医院的要求也就水涨船高，如何在新形势下，不断创新进取，院长唐敏如是说：“这些年来，我们一医院加大投入，购置高、精、尖诊疗设备，为病人提供了良好的就医硬件环境。现在医院拥有医务人员和员工1600人，其中有高级职称248人，医学博士6人，硕士研究生174人，硕士研究生导师12人。享受国务院特殊津贴一人，市级首席专家29人。近五年来，共有29项科研成果获省、市奖励。近几年来，医院在各级科研部门立项18项，标志着我们在创新求索的路上，迈的步子更大了。现在，为了解决医院地域环境制约的瓶颈问题，早日实现中心城区“15分钟医疗服务圈”的目标，医院成立了区域性中心医院建设专项领导小组和工作小组，对新院规划设计、报建审批、基建等内容进行前期策划，不久的将来，一座功能齐全的现代化医院，将耸立在秀美的南湖之滨。这是一个新的起点，将会描绘更新更美的篇章。”

当白昼的喧嚣落定，城市又归于安静。劳累的人们，或许早已经进入安睡的梦乡，而东茅岭39号的白衣天使们，还在履行他们神圣的职责……

杏林花正放，悬壶为民康。扛起辉煌的“火炬”，踏上成就的起点。岳阳市一医院——一座学科齐全、设施先进、技术精湛、服务至上、环境宜人、与经济社会发展相适应的现代化医院已悄然崛起，它必将以崭新的形象屹立于美丽的巴陵大地，为成千上万人的生命健康护航！

（李弈萱

陈

勤）

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