助力文化强市建设

——岳阳新媒体融合发展专题培训班学员心得摘登（一）

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城市文化软实力是城市软实力的核心要素，是一个城市实力彰显的重要标志。大众传媒作为城市文化软实力的核心资源，在打造城市文化品牌、扩展地区文化传播空间、促进城市文化产业发展方面有着不可取代的重要作用：一方面，传媒产品是文化软实力资源的中坚力量;另一方面，媒介融合为文化传播和文化资源配置提供了新的物质条件和传播载体，为城市文化软实力的提升提供了更为广阔的平台。

为进一步加快我市“文化强市”建设步伐，助推“一极三宜”江湖名城建设。11月23日—30日，由市委、市政府主办，市委组织部、市委宣传部、复旦大学管理学院承办的岳阳“新媒体融合发展”专题培训班在上海复旦大学开班。来自市县网络管理部门、市直各媒体等单位60余位同志在为期一周的培训学习中，以问题为导向，认真学深入想，围绕推进我市传统媒体与新媒体融合发展、助力文化强市建设，撰写了一批高质量学习心得。现择其优者与读者分享。

贵在融合重在创新

市委办副主任、市网管中心主任

冯元满

沐浴着雨过天晴的冬日暖阳，在复旦大学管理学院接受了一周紧锣密鼓的“融媒”专题培训，身为其中一员，受益多多，启迪多多。

一、顺应新常态，大势所趋

十八届五中全会提出“实施网络强国战略，实施‘互联网+’行动计划，发展分享经济，实施国家大数据战略。”随着中央推出一系列互联网发展战略目标，网络业态骤剧演变。截止2015年6月，我国网民规模增长至6.68亿，其中微博用户2.04亿，包括微信在内的即时通讯用户6.06亿。特别是随着新兴媒体的异军突起，“三微一端”蓬勃发展，如火如荼。早在1999年，世界顶尖的100家报纸中，除了两家外，全部推出了自己的网络版。十六年过去了，传统媒体纷纷推行全媒体战略，从办新闻网站、数字报纸、网络电视、手机报，到“云报刊”、微博微信公众号和移动APP，各类新兴媒体层出不穷，涉及新闻、社交、娱乐、生活等方方面面。时至今日，传统媒体在发展中挤上了创新的“方舟”，义无反顾地走上了新媒体融合发展道路。

二、树立新理念，情势所迫

在互联网迅猛发展的今天，媒体融合是一次解体，一次重组，更是一次再生。媒体融合将彻底颠覆传统媒体固有的信息传播方式，彻底颠覆传统媒体的付费模式和“二八法则”。因此，推动媒体融合发展，必须树立两大核心理念。一要树立“用户为王”的理念。用互联网思维改造传统媒体，采用新兴媒体传播方式，拓宽传播渠道，变“一元单向”为“多元多向”，变受众被动接受为自主选择，实现用户的广度和粘度；二要树立“创新至上”的理念。媒体融合不是简单的搬运，而是一次技术嫁接，更是一个再创造和创新的过程。要以新技术应用引领和驱动融合发展，不断创新信息传播的形态、业态和途径，重构媒体的核心竞争力。要建立新型采编流程，变“信息茧房”为“中央厨房”，构建即时性、互动式、多产性的立体传播平台，让用户免费体验到最新、最全、最快捷的互联网产品。

三、谋求新发展，顺势而为

媒体融合是党委政府、媒体和媒体人的重点工作和主体职责。今年11月，市委宣传部已经出台了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的实施意见》，列出了时间表，画出了路线图，适度有序地推进媒体融合发展。一是构建“一办三中心”的工作格局。“一办”为市委网络安全和信息化领导小组办公室（简称市委网信办），“三中心”为市委网信办下属的网络宣传管理中心、网络文明传播中心和新媒体发展中心。通过构建“一办三中心”的工作格局，进一步整合力量，科学设置工作部门，强化职能和责任，提高工作效率。二是积极创新“一报三网”发展思路。依托红网手机报的优势，整合传统媒体与网络媒体的新闻资源，积极筹建《岳阳手机报》，努力实现百万用户覆盖的目标；加强岳阳网、岳阳新闻网的管理与内容建设，加强岳阳文明网公益服务项目、活动和供需信息的发布，并在此基础上，打造一个具有国家一类资质的新闻网站。三是全力打造“一端三微”网络平台。加强岳阳新闻客户端和官方微博、微信、微视频的开发与运营管理，不断拓展和升级功能，服务市民；发挥岳阳日报社和岳阳广播电视台的各自优势，倾力开发全媒体平台和网络电视台。同时，加强与复旦大学新闻学院的深度合作，打造全媒体平台和新闻培训基地。

媒体融合,从业人员需要接好三条线

岳阳市广播电视台党组副书记、总编辑

周泽柱

要搞好新闻宣传工作，必须接好三条线：上要接好天线，就是要站在总书记的角度看问题，学习学习再学习；下要接好地线，就是要站在老百姓的角度看问题，深入深入再深入；中要接好火线，就是要站在媒体融合的角度解问题，创新创新再创新。

面对快速发展的互联网时代和日趋激烈的媒体竞争态势，传统的广播电视媒体需要做好五个创新、五个颠覆工作：

一是思维创新工作。

（一）、要有“云”的思维。云平台也好、云媒体也好、云计算也好、云技术也好，但不管如何，新闻要有信息量，视频新闻、纸媒新闻、网媒新闻齐上阵。（二）、要有“海”的胸怀。地市媒体出路何在？唯有抱团取暖，打造命运共同体，寻求媒媒互动！这就需要海的胸怀！（三）、要有“亲”的态度。打开微信微博，开头第一个字，亲！非常肉麻！但自媒体时代，你不亲人家，人家就不亲你。（四）、要有“微”的意识。目前传统媒体大都设立了微信公众账号，媒体管理者必须自觉增强“微”机意识。在“群聊”中不能潜水，以平等的身份和亲和的态度积极参与。（五）、要有“动”的精神。互联网时代，往往一个新模式你才刚刚听说，一种新技术你才刚刚学会，结果它早就已经过时。因此互联网时代，媒体人特别需要“动”的精神。

二是平台创新工作。总书记为什么要站在执政党的高度、国家发展战略的高度推动媒体融合？目的就是要传统媒体的控制力和新兴媒体的创新力高度结合起来，让我们的主流媒体产生更加巨大的影响力。

潇湘晨报八大事业部制。党委书记、总编辑、总经理各兼一个事业部的总裁。表面是生产关系、生产流程、生产架构的调整，实际上是把领导挺在前面。八大事业部的核心就是大数据运营平台。

单纯的媒体已经毫无意义，必须转变成一个成长平台，创业平台。

三是内容创新工作。湖南广播电视台的副台长龚正文讲，湖南卫视怎么做新闻？两句话的武林秘诀：第一，以核心价值观为底色；第二，把新闻的要素，文学的语言，戏剧的冲突，电影的画面紧密结合起来。既要发掘时代主题，又要做到别出心裁；既要突出本地特色，又要具有普遍价值；既要反映当下现实，又要代表未来方向；既要展示鲜活案例，又要进行适度启思。

湖南新闻联播画面好看，新闻好看，故事好看，文字好看，评论好看，收视率当然第一！《县委大院》、《绝对忠诚》、《湖南好人》等一批报道好评如潮。

四是营销创新工作。由于经济下行的压力，新媒体的兴起，新广告法的执行，《潇湘晨报》主动转型，不满足于做一个平面广告公司，而是成立长沙地铁传媒，打造长沙地下商圈，仅2号线一条地铁就拿下1.2个亿的广告。并且进一步转型，成为当当网的湖南代理商，成为第三方物流，建立社区O2O模式，带来用户数据库的建立。

那么，地方媒体可不可以借鉴《潇湘晨报》做法，进行营销创新？答案是完全肯定的。比如说互联网媒体共有四大类型的自媒体：政务自媒体，企业自媒体，公众自媒体，个人自媒体。地方新闻网可不可以拿出魄力，把这四种类型的自媒体全部链接起来？

五是队伍创新工作。队伍创新工作需要我们打造一支超文本链接的全媒体采编队伍；打造一支全媒体的采编队伍，需要我们启动超文本链接工程；启动超文本链接工程，需要我们启动超文本培训工程。文字文本、音频文本、视频文本、动漫文本，能不能自由穿越？自由链接？现在我们的管理人员、我们一线的记者，不要说超文本链接，恐怕连一个普普通通的文字文本都没有搞通，会消息，会不会特写？会特写，会不会通讯？会通讯，会不会评论？地市媒体怎么走向未来？唯有依靠学习，才能走向未来！

强势推进媒体融合创新发展

致力打造区域新型主流媒体

岳阳日报社党组副书记、总编辑

刘朝晖

面对媒体融合发展新格局，作为媒体人，我们必须凭智慧和勇气，因势而动、创新思维、顺势而为，强势推进媒体融合创新发展，致力打造区域新型主流媒体。

转型之路曲折蜿蜒。此次市委在上海复旦大学组织举办的“媒体融合发展”专题培训学习，让我对报社如何进一步加快媒体融合创新发展有了更深入的思考。

融合：实现“你就是我，我就是你”的一体化发展

在新的媒介生态环境下，传统媒体面临全面转型，新兴媒体也面临融入主流的问题。只有传统媒体与新兴媒体融合发展，即实现“你就是我，我就是你”的一体化发展，才能形成具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体。

如何融合？上海澎湃新闻的实践非常具有借鉴参考意义。

一是人的融合。目前传统媒体一方面拥有一大批素质高、业务强的采编人员，同时又面临着纸媒影响力日渐式微的尴尬局面；一方面其打造的新媒体人员紧缺，不堪重负。因此，媒体融合发展必须首先全面整合人力资源。

二是内容与渠道的融合。要重构采编流程，建立“中央厨房式”的组织架构、生产流程、管理模式、实现新闻信息的“一次采集、多种生成、多元发布”，进而满足了不同用户群的阅读需求，大幅提升媒体的传播力、影响力和竞争力。

三是经营与管理的融合。当前，广告投放日趋多元，媒体应加强经营上的融合，为客户提供整合营销方案，打造全新的360度传播效果。同时，推动媒体融合，要理顺管理体制，破除制约融合发展的体制机制壁垒，对网上网下、不同业态进行科学管理、有效管理。

创新：重建主流媒体话语权传播力

在媒体高度融合发展的今天，传统媒体如何重建主流媒体的话语权与传播力，唯有创新一途。

一是表达方式创新。要把严肃的公文和讲话中蕴含的重要信息通过通俗的方式传递出去，帮助读者进行理解和消化，寻求机关报在互联网时代表达上的创新，取得良好的阅读效果。同时要拥抱年轻用户，他们是伴随互联网成长的一代，要求我们的内容必须更加轻松有趣，更加富有个性，更具功能、服务特质。

二是技术创新。要利用大数据和云计算技术，优化媒体内容制作、存储、分发流程，提升数据处理能力，为内容生产和传播提供强大支撑；要充分利用UGC(用户生产内容）等新技术，增强媒体的互动功能和粘黏度；要探索进入视频制作领域，实现原创图文内容与可视化内容并重的全媒体、全平台格局。

三是体制机制创新。传统媒体发展新媒体，需要大量如技术开发、数据研究、渠道推广、用户和内容运营等完全市场化的岗位。因此，我们要在坚持党管媒体的前提下，探索新媒体项目市场化、公司化的运作方式，对核心团队实行激励约束相容的机制，主动改革，这是我们必须进行的一场革命。

坚守：以“报业+”开创传统媒体新天地

新媒体的诞生，并不意味着旧媒体一定会消亡。我们现在身处人人都是记者、人人都有麦克风的时代，有句话说得好——“虽然人人都会做饭，但厨师还是个行当”，重要的是学习各家做饭的本领。在这一点上，郑州报业集团值得我们学习。他们首创性地提出了“报业+”概念，在全国报业经营每况愈下的情况下，今年他们仍然取得了利润增长30%以上的成绩。“报业+”的实质是影响力“+”。一份没有影响力的报纸，有什么资格做“+”号？只有做强宣传报道主业，提升了影响力，副业才能“+”得更好。所以，应该两手抓，两手硬。一是做强宣传主业，二是做好“报业+”。宣传主业做好了，影响力提升了，上级满意，市场喜欢；“报业+”做好了，钱多了，就有能力去开发新媒体，做到你有的我们也有，还不比你差。你没的我还有，还领跑行业。

打造新型主流“融媒体”：传统媒体的蜕变之道

市委宣传部文化产业办主任

王利兵

新媒体融合发展培训班的学习，收获很大。结合本次学习的成果，对在新媒体条件下我市传统媒体如何改革转型进行了一些思考。

一、形势，变革已迫在眉睫

随着网络特别是移动网络的迅速普及，社会传播进入了自媒体时代。人人都是信息源，都能成为新闻记者。如何创新舆论引导模式，打造新的党和政府联系群众、沟通群众主平台，成为摆在宣传文化部门面前的重大课题。传统的纸质媒体、视频媒体已经擎起与新媒体融合发展的大旗，探索改革转型之路。

二、布局，顶层设计应先行

如何推动传统媒体改革转型，打造新型主流“融媒体”，个人认为，要从全市的顶层设计抓起。首先，要系统谋划新型媒体的传播格局。组建岳阳日报传媒集团、岳阳广电传媒集团和岳阳网络新媒公司，打造两大媒体旗舰、一大综合性新媒体服务平台，形成“三分天下”、错位发展、差异化竞争的产业格局。推动新媒体集团充分整合市县区各级媒体资源，建立市县统合的媒体矩阵。鼓励社会资本参与兴办新型媒体，形成以国有文化资产为主体，多种所有制混合发展，良性竞争与互动发展的格局。其次，要紧紧抓住国有文化资产管理体制改革的契机，建立适合媒体融合发展的新体制机制，从根本上激活媒体融合发展的动力，建立起一套推进媒体融合发展的行之有效的新体制机制。

三、转型，融合创新是核心

媒体融合是传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的全方位深度融合，打造真正的新媒体的传播体系，关键靠理念和制度的创新。首先，要坚持“党媒姓党”的主体功能不能变，将办好“党网”作为主流媒体的首要职责。其次，要坚持内容为王，紧扣自身的优势和特色深入持久地专精发展，打造各自的特色品牌。第三，要实行采编与经营分离制度和“中央厨房”式生产加工模式，建立一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动的产品流程，真正实现内容更加产品化、产品更加服务化，服务更加数据化的“融媒体”生产服务模式。第四，要坚持新媒体与老媒体优势互补、深度融合、一体发展，避免“两张皮”。

提升政府公信力加快新媒体发展

市委组织部党员教育中心

陈书金

创新是新媒体发展的不竭源泉。随着科技的迅猛发展，特别是移动通讯和互联网的出现，传统媒体受到巨大冲击，受众越来越少，收视率越来越低，收入入不敷出，到了难以为继的地步。这就迫使媒体行业要解放思想，不断创新，唯如此，方能跟上时代步伐。说起来容易，做起来不易，陈旧的体制、落后的思想、迷惘的未来，无不制约着新媒体的融合发展。美国《纽约时报》虽也积极进行了新媒体转型，但是创新不足，也未能幸免遭抛弃。上海《东方早报》及早创新转型，推出“澎湃”新闻手机客户端，影响甚广。

资源整合是新媒体发展的重要保障。

现在的微信平台，看似如雨后春笋般蓬勃发展。就岳阳来说，微信平台不下万家。但很多微信平台没有专业人员、缺少经费、内容乏味，对自己是一种浪费，对受众是一种骚扰。所以新媒体时代，媒体既要对得起自己，更要对得起受众。这就要求有较专业的团队，要有明确的目标，更重要的是满足受众的需要。新媒体要想活得长一点，唯有强强联合，利用优势资源，借助优势平台，营造优势地位。

政府公信力提升是新媒体发展的润滑剂。在今天新媒体时代，人人都有麦克风，人人都有话语权，谁能引领舆论的方向，还真是很难确定，由此引发很多舆情事件，很多网上谣言，很多精神垃圾。由于政府公信力下降，管理缺失，信息不透明等，给了社会上自媒体投机钻营的机会。要彻底解决这些问题，根本上还要从提高政府公信力入手，政府公信力强，代表政府的官方媒体就强，它们及时发声，说明事实真相，回应社会关切，解释民众疑惑，造谣惑众、蛊惑人心等行为就会不攻自破。

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