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记者:为何要举办这个旅游春晚,您有什么重要意义?
张家界旅游经过30多年的发展,除了政府在不断地做宣传营销以外,对张家界旅游贡献最大的当属旅行社从业人员,是他们背井离乡、离家离妻离子在外面打拼,为张家界招徕大量的游客。这种工作经历我曾亲身体会,是一个很艰苦的过程。而我们张家界的旅行社同仁们,包括现在做得风生水起的旅行社总经理们都有这种经历。为什么我们要搞首届张家界旅游春晚,实际上是想通过一次联欢,拉近和旅行商的关系,和他们交朋友,对他们表达感谢,尤其让这些常年奔波在外的旅游人,有一种回家的感觉,增进2020年各方更深度的合作。
张旅集团是上市公司、国有企业,举办旅游春晚充分体现了国有企业的责任担当,我们和茅岩河景区、魅力文旅一起合作举办这样的晚会,正好是强强联合、锦上添花的体现。所以,我们不仅抛砖引玉地办首届,还会持续办第二届、第三届,也希望更多旅游企业能加入,把旅游春晚办得更好。
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记者:晚会是如何围绕“回家·鼠年新征程、携手创辉煌”主题开展筹备工作的?
金鑫:我本人是非物质文化传承人,也是音乐爱好者,办春晚不是担心它办不办得好的问题,而是更关注如何高质量举办的问题。比如客户的参与度、节目的质量和效果反馈。所以我们在确定了主题后,就开始在旅游一线做调研,倾听到许多行业代表们的心声和想法。结合这些需求,结合三家主办单位的优势,迅速地拟定了大的框架——时间放在小年夜,要办旅游行业全链条代表共同参与的大联欢;节目由主办企业选送,演员、主持人均让旅游一线员工来参与;不做简单的文艺联欢,要植入一些提振信心、鼓舞士气的正能量;加入抽奖、红包的环节,迎合过年的喜庆气氛,让现场观众多一份参与感,也分享我们2019年的一些喜人成果;要借助不同媒体的优势,做好旅游春晚的外宣,让更多人关注春晚活动,让它自身也成为张家界冬季旅游的一个宣传亮点,等等。由于时间紧迫,我们三家企业明确分工,设立领导小组、工作小组,迅速完善方案,倒排时间,落实推进各项内容。就在前一天,我们还进行了两次带妆联排,结束后又开会研究一些细节,希望能够给大家最完美的呈现。
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记者:您刚也提到通过晚会也是跟“家人”们分享行业的一些喜人成绩。过去一年,集团工作有哪些亮点?
金鑫:2019年,张旅首先实施了机构改革,在优化部门和人员结构上进行一些调整;第二是完善内控制度,在公司经营上更加敬畏法治、敬畏规则、敬畏市场和敬畏专业;第三是张旅总部和成员公司联合创新经销,以小搏大,策划了许多亮点活动;第四是重点关注了投资者关系管理,主要是与大小股东、股民的相互交流互动,比如上门和益田集团等股东沟通,做好了国际资本、上海建工、陕西文投等大庸古城增发股东来张家界访问的接待工作,带领他们考察了大庸古城。
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记者:2020年,集团对外营销工作上会有哪些动作?
金鑫:做好产品是做好营销的第一步。2020年,我们会对现有的产品做一些提质。比如,对宝峰湖有了一个最新的定位——水上张家界。我们会着力围绕水上张家界来做一些文章。围绕“体育+旅游”,将世界水上攀岩国际大师赛落户在宝峰湖;围绕“文化+旅游”,在宝峰湖打造桑植民歌非物质文化遗产传承基地。总之,我们会在加大游客体验感、参与度方面做文章。
在对外营销上,一个大的原则是品牌建设和渠道维护并重,宣传形式上将侧重软广告,在新媒体投放上加大力度。针对高铁沿线城市,我们会做一些前期的铺垫和准备,等下一步重庆、黔江、张家界、常德、长沙、全线贯通,张吉怀高铁正式运行以后,再做大面积宣传投放。
在集团资源整合营销上,我们会利用资源优势,与旅行社深度合作,根据不同客户的需求,用“串葫芦”的方式把我们的景点串成不同主题的线路产品,而不是单独推某一个点。
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记者:集团旗下大庸古城正在加快建设中,建成后的大庸古城是怎样的一个产品业态?
金鑫:大庸古城是一个游客体验度极强、参与性很高的民俗旅游文化综合体。它是一座城、一个风景区。游客进了古城能够看到我们土家族、苗族、白族等湘西少数民族的民俗文化建筑等一系列的东西,能够进到飞行影院近距离“体验”核心景区的三千奇峰、八百秀水,感受峰林穿越的魅力。它的地理位置非常优越,是一个可以不计时间成本的旅游点。游客落地后可以进古城,离开张家界之前也可以进古城,安排半天到一天的景点。
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记者:在全国传统旅游景区门票经济面临转型的背景下,集团会怎样来应对这种变化?
金鑫:文旅融合,诗和远方走在一起后,全国旅游基础设施得到明显改善,文化和旅游在理念、职能、产业、市场、服务、交流方面得到充分融合,文化产业和全域旅游得到高质量发展。门票经济触底,全国的旅游企业都面临同样的困难和压力。未来,旅游企业只有发展全要素旅游、培育高质量客源市场、四季游客、全方位消费才是王道。
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记者:作为政协委员,您对2020年张家界的旅游发展有什么好的建议?
金鑫:我觉得张家界在发展过程当中,必须坚持高质量发展,其中有几个问题非常紧迫。一是在整个旅游行业项目的招商引资方面要做好规划引导,集中协调,杜绝产品同质化的问题;二是持续推进铁腕治旅,加强行业自律,遏制恶性竞争,既要治标更要治本;第三是加大对旅游从业人员的培训,提高全行业的职业素养和服务水平,用优质服务为张家界赢得更好的口碑!
(图片由受访者提供)
金鑫:
本报记者
潘鑫
李成义
【人物名片】
金鑫,中南大学商学院工商管理硕士毕业,张家界旅游集团股份有限公司常务副总裁兼董事会秘书,张家界市(国际)旅游智库成员,桑植民歌传承人,湖南省政协委员、致公党湖南省委经济发展委员会副主任、致公党张家界市委委员、政协张家界市第五届委员、第六届常委,拥有深圳证券交易所董事会秘书、独立董事资格,连续四年获得湖南省“优秀董秘”,连续三年获得全国“金牌董秘”。
【对话背景】
2019年首届张家界旅游春晚盛大举行,作为整个春晚的总导演,金鑫和他的春晚团队,利用非常紧迫的一个月时间,为旅游界呈现了一个鼓舞人心的小年夜盛宴。现场的一张张笑脸,一次次感动,一阵阵掌声,一句句夸奖,都是对他们背后辛苦付出最好的肯定。而金鑫本人,除了总导演的职责,还承担着本台晚会举足轻重的主持人一角。台上一分钟,台下十年功。金鑫在舞台上收放自如的表现,诙谐幽默的主持,与他三十多年的行业历练和沉淀密不可分。他当过导游,做过景区营销员,管过旅行社、酒店、景区;他是政协委员,深入行业和基层调查研究,深谙旅游发展之道。本报记者走近金鑫,探访首届张家界旅游春晚台前幕后的故事,去聆听他对于张家界旅游发展的祝福与建议。
金鑫出席政协湖南省第十二届委员会第三次会议。
2020-01-19
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