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打造永州医疗机构的火车头

2022年01月20日 10阅读 来源:永州日报
——访市中心医院院长刘彬

□本报记者

饶爱玲

成丹丹

通讯员

蒋少军

文红敏

永州市中心医院经历了零陵专区人民医院、零陵地区人民医院、永州市人民医院等阶段,目前已发展成一所集医疗、教学、科研、康复于一体的永州市人民政府举办的唯一一所非营利性三级甲等综合性医院,担负着全市突发性公共卫生事件的紧急救援及全市630余万人口的危、急、重症抢救工作。日前,记者走进市中心医院,采访了市中心医院院长刘彬。

记者:作为我市医疗机构的火车头,市中心医院担负着提高全市人民医疗保障水平的重担,请您简单介绍下中心医院的基本情况。

刘彬:永州市中心医院始建于1905年,是一所集医疗、教学、科研、康复于一体的永州市人民政府举办的非营利性三级甲等综合性医院。目前,医院分南院和北院两址,占地面积440亩,医疗用房22万平米。医院设有临床、医技科室76个,编制床位1610张,实际开放2300张。在职职工2262人,其中研究生导师10名,博士4名,硕士169名。高级职称专家278人,中级职称495人。

作为永州市唯一家三级甲等综合性医院,我们以建立一个能满足全市630余万人口医疗服务的高水平的区域性医疗中心为目标。

2015年医院门急诊70.99万人次,同比增长4.19%;出院病人8.4万人次,同比增长8.76%;完成手术1.73万台次,同比增长9.4%;床位使用率101.6%;平均住院日9.2天;患者满意度达95%以上。

近五年来,医院获得“全国百姓放心百佳示范医院”、“湖南省园林式单位”、“湖南省文明窗口单位”、“湖南省文明单位”、“全国医疗服务价格和成本监测与研究网络年度先进机构”、“全国五一巾帼标兵岗”、被授予“国家执业医师考试基地”、“国家住院医师规范化培训基地”、“高校毕业生就业见习国家级示范单位”。

记者:请您谈谈中心医院党建工作是如何开展的?

刘彬:市中心医院党委以创建文明单位为契机,全力推进精神文明建设,常年开设了道德讲坛,开展了志愿者服务、送医送药下乡、无偿献血、帮困助残、巾帼建功等活动,营造院内文化氛围,医院先后获得永州市文明单位、省文明窗口单位,省园林式单位,2015年终于获得省文明单位的殊荣。在党风廉政建设和反腐败工作上,严格履行党委的主体责任和纪委的监督责任,医院被评为2015年度“永州市党风廉政建设和反腐败工作先进单位”,院纪委创新性工作《“制度+科技”建平台,“公开+监督”促廉洁》被市纪委表彰为2015年度市直机关单位纪检监察特色工作。积极参与市委举办的“唱响永州”歌咏大赛,并将院歌唱进了2016年永州春节联欢晚会,得到社会高度认可。

记者:市中心医院基础设施和环境建设方面有哪些特色?

刘彬:为满足患者不断增长的医疗服务需求,我院优化医疗环境,完成了对南院内科楼、外科楼的改造,改善了住院条件。北院先后建成培训公寓楼、精神科与肿瘤科大楼、儿科大楼,并逐步投入使用。南院门诊综合楼正在加紧建设。同时绿化美化院内环境,简化优化就医流程,营造方便舒适就医体验,为病员创造了一个整洁、安静、舒适、安全的诊疗环境。加大设备投入,近五年投入近3亿元,其中争取国家专项资金1.1亿元,添置、更新大中型医疗设备,改善基础设施,基本满足了病人的需要;南院公租房168套于2015年建成,职工住房困难得到一定缓解。

记者:“看病贵、看病难”问题是广大城乡居民反映强烈的一个热点问题,也是当前医疗改革的一项重要内容,事关人民群众的切身利益。为了让群众看好病看得起病,医院是如何推进医疗改革?

刘彬:近年来,看病难、看病贵,已经成为社会不和谐、不稳定的重要因素之一,原因是多方面的。为了彻底解决这个难题,医院始终坚持把医疗质量和医疗安全作为医院工作的生命线,严抓医疗质量、合理用药、护理质量、院感控制等工作,实施临床路径和单病种管理,缩短平均住院日,降低患者人次费用,从根本上解决看病贵问题。特别是率先在永州市推行全院PACS和LIS系统以及自助健康诊疗“一卡通”,方便患者就医,解决看病难的问题。在医院结算中心开通了医保省内异地联网结算、直接兑付等政策,使农合患者在住院期间费用补偿实现一站式结算服务,减轻病人的负担。并在门诊中心开展预约诊疗、预检分诊、无假日门诊、优质护理等多项便民服务,即时结算等惠民措施也在全院全面实施,让群众就医感明显好转。

记者:创新是医院改革发展的灵魂,医院新技术新项目的实施将会有哪些重大突破?

刘彬:重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径,也是医院可持续发展的动力。我院一直着重抓学科建设,坚持“走出去”和“引进来”的学术理念,结合本院实际提高学科技术内涵。成立了心血管介入、影像诊疗、肿瘤诊疗、骨伤治疗、孕产妇急救等五个市级诊疗中心。2015年,新设风湿免疫科、血液科、辅助生殖科后,诊疗科目基本涵盖了三甲综合性医院的所有项目。一批学科建设初具规模,其中心血管内科、骨科已成为省级省重点专科,肿瘤科、神经外科、神经内科、儿科、护理学为市州级省重点专科。呼吸内镜、消化内镜、腹腔镜、关节镜、泌尿外科内镜、胸腔镜、妇科内镜、鼻咽内窥镜、电子喉镜被批准为省内镜诊疗技术培训基地。总的来说学科建设已经初见成效。

记者:当前,医疗市场面对竞争日趋激烈,医务人员素质的优劣直接影响着医院的发展,面对新形势医院如何加强队伍建设?

刘彬:医院想要保持良好的工作态势,提高工作效率,为患者服务好,人才始终是关键。近年来,我院共培养、引进各级各类专业技术人才870人,在职职工由1589人增至2268人,卫生技术人员由1441人增至2059人。引进博士2人,硕士研究生112人,高级职称专业技术人员70人,每年还选送大批优秀中青年骨干到省内外进修学习,人才队伍逐步壮大,结构得以优化。重视对外交流,加强国际合作,引进以色列专家来院开展专题讲座、查房、手术等工作,创建了国际医疗技术交流平台,并选派了8位技术骨干赴美国学习先进医疗技术,更新理念,开拓视野,壮大医疗技术队伍。

记者:市中心医院作为多所大学的临床教学基地,是如何统筹教学工作同步跟进?

刘彬:医院承担着包括中南大学、南华大学、湖南中医药大学、湘南学院、永州职业技术学院在内的十多所医学院校的临床教学和实习带教工作,每年都有近600名各专业的医学院校学生在我院学习。医院为南华大学第一批协作型附属医院,现有南华大学兼职教授159名,2003年开始,医院成为南华大学临床医学硕士培养点,目前有硕士生导师10名,拥有骨科、心内科、消化内科、肿瘤科、心胸外科、内分泌科、神经外科等7个专业硕士培养点,20多名全日制研究生在我院学习。2014年作为永州市唯一一所三级甲等综合医院接收国家住院医师规范化培训,目前在培学员112名。

同时,医院每年还接收大批县、区、镇级医院选送的进修和短期培训学员;从2006年开始接受全市农卫学员培训,累计培训学员600名;医院作为全国全科医师转岗培训基地,2010年开始接受全科医生转岗培训,累计培训学员近400名,为基层医疗单位的人才培养作出了应有的努力。

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