大家都是怎样选择小伙伴的？

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近日，记者加入了一个创新创业的QQ交流群，这个群里面都是些打算创业、正在创业、成功创业的年轻人。每天他们在网上交流心得，共同解决创业路上的难题,在这些话题中,有最近生意如何之类的家常聊天，也有对目前社会经济大局环境的激烈讨论，然而，谈得最多的话题，却与人有关。创业初期，缺少人，也缺少钱，有共同理想、价值观，舍得为事业搏命的伙伴，永远是千金不换的。志同道合的人走在一起成为团队，性格、能力、专长的不同，让他们的组队理念也变得与众不同。那么，到底什么样的小伙伴，才是大家心目中的创业合伙人？听听

大家怎么说。

选稳重、有执行力的合伙人

陈牧之@：我是一个水果项目的创始人，创业过程也不是一帆风顺，经过近一年的探索，心得还是有的。我不太赞成现在很流行的众筹，不赞成团队里面的成员有相同的投票权。相反，我比较推崇团队一定要有一个灵魂人物。在这个团队里，有人拿手枪，有人拿冲锋枪，有的人用狙击步枪，而最核心的，则是那个指挥的人。

我们的小团队里，所有的合伙人执行力都很强，这是我选择合伙人的重要依据。但在具体工作中，实行分权分级管理。我负责公司的战略，另有其他的人负责制造、客服、财务等。我虽是大股东，但并不负责财务。

合伙人的性格一定是互补的。我属于外向型的，思考问题的时候天马行空，有时候会跑得很快，有时候可能跑偏，这个时候稳重型的合伙人可能会提醒我，甚至提出相反的建议，让我，冷静一点。所以，一个合适的合伙人，不仅仅提供资金上的支持，更重要的是智力上、决策上的支持。

合伙人间可以共振，始终同频

阿亮@：我在方正电脑城开了家电脑品牌店，这个项目的创始人是我的老师，他没有创业时，我就听他的课，可以说是他的粉丝，老师负责电脑的售后，而我负责销售，所以我们的思路一直是一致的，可以同频，也能共振。

什么样的人可以成为合伙人？首先是值得信赖的，能在一起做一辈子的事业。我比较豪爽，认准的合伙人，不管最后是成功或者失败，只要认定了，会一直合伙下去。一个合适的合伙人，能不约而同地对一件事提出相同或相似的看法，可以想到一起，价值观高度一致，对产品、对客户、对公司的规划高度一致。

这样的合伙人，能激励身边的每一个人。即使在创业初期，公司一无所有，甚至时刻面临破产，只要他提出自己的构想，哪怕只是一张想象中的画出来的饼，也值得所有的成员为之做不懈的努力。

每个人应与团队融为一体

这根葱儿@：创业是世界上风险最高的工作，创业者是失败几率最大的一群人。既然风险这么大，为什么还有无数的人要去做？为了实现自己的价值。我想，一个优秀的合伙人知道在什么时候做什么事，说什么话，投不投钱。他始终可以给团队带来正能量。有他在，公司是和谐的，团队是融洽的，气氛是向上的。

我开了一家网咖，就是岳阳比较高端的那种，我认为选择合伙人的唯一依据是他是不是合群，能不能快速从以前的环境中脱离，贴上新团队的标签，融入新的项目，和大家同舟共济。合得来，不止脾气合得来，而且思路合得来。只有这样的一伙儿年轻人，才可能做成一件事。

有激情，思维敏捷，不留退路

虎子@：我们的大股东，也就是创始人，是一个有激情、思维敏捷、视野开阔的年轻人。他比我还小几岁，但做事儿有板有眼，对未来有详尽的规划。

我加入团队之前，也想做一个类似的项目，先跟几个朋友谈了想法，想拉他们一起做。但大家在一起说得最多的是很多困难，比如资金如何筹集、市场如何拓展，越想越难，说到最后，感觉完全不能做了。后来，偶然间在朋友圈看到了现在这个项目，就加了创始人的微信号，进一步地了解，当面聊，越聊思路越清晰，想做一番事儿的念头再次被激发。与其从头开始，何不现在加入？何况他是一个执行力强、能风雨同舟，激情无时不在的年轻人。这就是我选择创业合伙人的标准：有激情、视野开阔，能坚持，不给自己留后路，直到成功为止。

记者

许

铭

创业到底是怎么回事？

不妨与他们聊聊

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记者手记

一个团队中，总有短板，无论多么强大的团队，都有短板。有短板的团队为什么也能成功？对手攻击不到他的短板，或者对手的短板更短，漏洞更多。大家走到一起是缘分，所以要格外珍惜，格外团结、向上。一个始终充满着正能量的小团队，在一个人要掉队的时候，一定有人伸出手来说，拉紧我，一起走，因为我们的目标一致。

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