■本报记者程和平文/图

核心提示：

近日，中共四川省委、四川省人民政府发出《关于批准第十批四川省学术和技术带头人及第十一批四川省有突出贡献的优秀专家的通知》，表彰了一批在全省各行各业、各个领域发挥了骨干作用，为加快建设人才强省、推进经济社会又好又快发展做出了积极贡献的拔尖人才。市人民医院大外科主任、骨科主任蒋俊威因其多年的付出与奉献，为全市乃至全省医疗界作出的突出贡献，被授予第十一批四川省有突出贡献的优秀专家称号，成为我市第十一批四川省有突出贡献的优秀专家殊荣的唯一获得者。

“四川省有突出贡献的优秀专家”（以下简称“省优秀专家”）囊括了全省工农业、文教卫和人文社会科学等方面的顶尖人才，是省委、省政府设立的人才最高奖项。评选条件要求德才兼备，且在近5年时间里，在所属的专业或行业中有创造性成果，具有重大学术价值，对推动学科、专业发展有重大作用者。

30年从医路：

为病人谋幸福恪守本份

这项荣誉，授予市人民医院大外科主任、骨科主任蒋俊威可谓名至实归。蒋俊威用他30余年普通而不平凡的工作经历，诠释了一代“乐医人”热爱本职、尽心履责，一心为病患谋幸福的医者风范。

从医路上：母亲嘱咐成信条

专访蒋俊威，是在市人民医院门诊大楼顶楼的投诉受理办公室，他正在为当天下午的“新型医患沟通范式及应用”专题讲座作准备。“其实也没什么特别需要准备的，这样的专题讲座从2011年开始，已经讲了不下20场次，只不过每次都有些新感触，又将这些新感触融入到下次讲座中，不断得到补充和完善。其实，做任何事情都要这样方能做得更好，医疗行业尤其如此。”早就听闻蒋俊威素以率直、爽朗的性格示人，刚一见面，便让记者感触颇深。

说到自己最初的择业志向，蒋俊威坦言，“这要感谢母亲。”蒋俊威起初并未想走从医之路，改变他人生轨迹的起点，缘于母亲的一次求医经历，让他觉得医生这个职业光荣而崇高。正处在热血澎湃之年的蒋俊威，最终决定弃“工”从医，考取了成都体育学院运动医学专业。而走上从医之路的蒋俊威，仍然牢记着母亲说过的一句话“做任何事情都要用心，当医生就要关爱病人，尽本份。”30年来，蒋俊威一直把这句话作为自己行医履职的座右铭。

执业生涯：融入团队展抱负

1983年7月，蒋俊威从成都体育学院运动医学专业毕业，获学士学位，同年被分配到绵阳地区第一人民医院(即现在的绵阳市中心医院)外科工作。1985年调入市人民医院骨科工作。1996年，年仅36岁的蒋俊威担任市人民医院骨科主任，成为当时医院最年轻的科室主任之一。2005年晋升主任医师，并兼任大外科主任，2009年3月兼任医院投诉受理办公室主任。

“我今天所取得的所有成绩和荣誉，都是市人民医院给予的，没有医院肥沃的‘土壤’，也就没有我今天的成绩。”回顾自己所走过的从医之路，蒋俊威感慨万千。据蒋俊威回忆，自己调至市人民医院工作不久，就获得外派进修的机会，先后分别受派到河南省显微外科研究所、上海第三人民医院、华西医科大学附一院进修学习，拓宽了专业视野，吸取了许多新知识、新理论，为后来的临床实践和管理工作打下了扎实的理论基础。

“一个人本事再大，也只有两只手做事，要想发挥更大作用，更好地造福广大人民群众，就必须注重团队的力量，加强技术队伍的建设。在医院的百余年历史进程中，我只不过是一名较为合格的‘水手长’。”走上管理岗位后的蒋俊威将更多的精力放在了平台的搭建和团队综合素质的打造上。

在蒋俊威的带领下，市人民医院骨科在狠抓基础质量管理、完善医疗制度的基础上，大量引进、开发并独立完成多项新技术、新项目，带领骨科成为市重点学科、迈进省内地市级医院先进行列。先后引进开展了全髋、全膝、全肩关节置换术、颈椎前后路手术、四肢骨折微创内固定术等新技术，其中多项技术达省内先进水平，填补了市内技术空白，取得了良好的社会效益和经营业绩。兼任投诉受理办公室主任以来，建立健全工作制度和流程，积极妥善处理各类投诉和医患纠纷。

在长期的临床实践中，他注重保护医患双方权益，加强医患沟通以降低医疗风险和防范医患纠纷。其中历经10年磨剑、8易其稿，探索总结出一套科学、高效且操作性强的医患沟通范式，受到“三甲”评审专家一致好评。自2003年启用医患沟通模式以来，科室没有发生一起重大医疗事故和医患纠纷。作为第一主研开展的科研项目“新型医患沟通范式及应用”获2010年市科技进步特等奖，并在省内多家医院推广运用，蒋俊威本人多次受邀到成都、绵阳、宜宾、泸州等地开展专题讲座。2008年被四川省卫生厅评为学术技术带头人，2012年荣获全国卫生系统先进个人称号。

百年老院：

打造区域人才高地活力迸发

人才是医院工作的基础，只有优秀的人才才能为百姓提供更为优质的健康服务。蒋俊威的成长经历，只不过是市人民医院多年来实施人才战略的一个缩影。

自主培养和院外引进并行

采访中，市人民医院副院长沈回春（2005年“省优秀专家”）告诉记者，近年来，市人民医院领导班子高度重视人才工作，牢牢把握“调整经济结构先调整人才结构，建设区域高地先抢占人才高地”的人才战略，牢固树立“人才资源是第一资源，人才竞争是最高层次竞争”的人才理念，把“打造区域医疗人才高地”作为医院人才工作的总目标，加大高层次人才培养和引进力度。

“十一五”以来，市人民医院积极实施人才强院战略，以提高医、教、研主体队伍素质为中心，以培养中青年学科带头人为重点，制定实施了一系列人才培养、引进、选拔、激励、使用的政策措施，初步形成一套具有自身特色的人才队伍建设政策体系和管理机制，有效提升了医院整体技术团队水平。医院每年用于技术骨干进修学习、外派深造以及参加国内、国际学术交流的费用开支都在百万元以上。沈回春认为，“在医院费用相对紧张的情况下，还拿出这么多经费用于人才的培养，因为这是投资，是人才与知识的储备投资，是为医院实现可持续良性发展的一项长远投资，划得来。”

院内人才培养和院外高层次技术人才引进，为医院发展提供了不竭的发展动力。围绕“人才、学科、团队”三位一体的管理模式，医院眼科为省级重点专科，市级重点学科有18个，21名专业技术人才被评为全市学科带头人，医院也于2009年被评审授予三级甲等综合医院。

人才战略提供发展动力

在人才培养上，市人民医院坚持实行全员培训、分层次培养和专科培养相结合，引导各学科、各层次人才的全面发展，并坚持实行“点”与“面”相结合的人才培养方法。医院专门制定了《高层次人才管理办法》，规范引导医院现有人才队伍建设，为优秀人才快速成长开辟绿色通道。近年来，医院已派出20余名医护骨干参加进修深造，全部取得硕士研究生学历学位。医院现拥有正高职称专业技术人才14人，副高职称专业技术人才103人，享受国务院特殊津贴专家4人，省优秀专家2人。

在大力培养院内中青年医师的同时，市人民医院也着力引进院外人才。为吸引高层次医疗人才，医院筑巢引凤，大力营造吸引、凝聚人才和“栓心”留人的“软环境”，医院制定了高位、高职、加大科研启动资金资助力度和给予住房资助等优惠政策。同时提供良好工作条件和生活保障，拓展职业发展空间，营造和谐工作环境和氛围，做到技能型人才和研究型人才引进相结合、领军人才引进和青年精英引进相结合，引进人才与存量技术团队实现“无缝隙对接”。2004年以来，医院先后引进博士研究生3名，硕士研究生34名。

“不断引进和培养优秀人才，建设一支党性坚定、技术突出、医德高尚的医学人才队伍，是提高医疗水平、服务群众健康、实现医院持续健康发展的必由之路。”采访结束时，医院领导这样对记者说。-->