本报讯（董杉）近日，市烟草专卖局（公司）周密部署，做好“三个结合”，认真学习贯彻十八届五中全会精神。一是将学习贯彻全会精神与学习习近平总书记系列重要讲话精神相结合。二是将学习贯彻全会精神与“三严三实”专题教育相结合。三

是将学习贯彻全会精神与当前经营管理工作相结合。认真贯彻凌成兴局长到江西调研重要讲话精神，围绕年度目标任务，突出重点，扎实做好当前经济运行工作，确保“十二五”圆满收官，努力实现“十三五”良好开局。

省烟草专卖局领导到市局调研经济运行工作

本报讯（刘宏鹏）1月14日，省烟草专卖局（公司）副总经理徐素珍一行来我市烟草专卖局（公司）调研。

调研期间，徐素珍与市局（公司）市县两级班子成员、营销、专卖等部门负责人进行了座谈，听取了市局2016年前两轮经济运行情况及基本工作安排的汇报，对市局（公司）2015年及2016年前两轮卷烟销售工作给予了充分肯定。同时，徐素珍用“三句话、九个字”对景德镇市局（公司）的下一步工作提出了具体要求。一是怎么看。她充分肯定了市局（公司）2016前两轮卷烟销售工作及专卖打假工作，认为市局（公司）在工作思路上“理得清”，在销售安排上“算得精”，在市场监管上“控得住”，在打假破网上“把得稳”，呈现出“目标明确、分解详细、措施得力、效果明显、思路清晰、重点突出”的工作格局。二是怎么想。要进一步落实工作目标和工作责任，要用战略的眼光来看待省产烟。要稳住销售，要确保各项经济运行指标在去年的基础上不出现下降。要保住税利，要不折不扣地完成税利增长7个点的工作目标。要提高占比，要紧紧围绕“223”工作目标，进一步提高省产烟在总销量上的占比。要稳住价格，要开展好“条包一价”工作，唯有稳住价格，才是开展经济运行工作的前提、做好品牌培育的法宝。要降低库存。要进一步减少社会库存，合理调配市场资源。要把新品作为工作亮点培育好、巩固好。三是怎么干。要争当规范经营的标兵，对内自身要规范，对外市场要守住，要牢固树立规范意识，继续加大对真烟非法流通的打击力度。要争当销售省产烟的标兵，要确保市局（公司）工作目标的顺利实现，省产烟占比要向全省第一冲刺。实现乐平市局（分公司）挤进全省销售省产主打品牌烟万箱行列。要争当巩固网建基础的标兵，要继续巩固农村卷烟市场，巩固和完善人员驻点工作制度，有效利用调整城市客户服务部资源，控制和杜绝卷烟大户，帮助和扶持中小户，实现客户资源的有效利用。

省局熊也农副巡视员、销售处、计划处、财务处等部门负责人随同调研。

市烟草专卖局召开全市系统“工作执行年”动员大会

市烟草专卖局领导连夜深入基层调研指导

市烟草专卖局召开专题民主生活会

本报讯（朱小甜）日前，市烟草专卖局（公司）召开了“三严三实”专题民主生活会。会上，市局（公司）党组书记代表市局班子作了对照检查发言，并带头作自我批评，带头查摆问题，接受各位班子成员的批评意见。班子其他成员逐一发言，查摆自身存在的不严不实突出问题，开展了既严肃又坦诚的相互批评。通过开展批评和自我批评，大家对自身存在的问题与根源进行了分析，结合实际提出了整改措施。

下一步，该局将与开展“执行年”活动相结合，对查摆出来的问题进行分类梳理，列出整改清单，明确责任人和整改期限，坚持做到立改立行，在全市系统干部职工中营造起“讲政治、顾大局、懂规矩、守纪律”的良好氛围，自觉践行“三严三实”。

市烟草公司应对低温雨雪天气

本报讯（江瞻）针对我市出现低温雨雪天气，日前，市烟草公司积极应对，采取四项措施，确保恶劣天气下的卷烟配送工作能顺利开展。一是启动应急预案，加强雨雪天气期间的安全检查工作，提醒驾驶员谨慎驾驶，与送货车辆保持联系，出现情况及时支援。二是随时关注天气变化和道路状况，及时通报驾驶员路面结冰以及道路封堵的情况。三是开展车辆检查，每天出车前对送货车进行全面的检查。四是为每辆送货车配备手套、雨衣、铁锹等物品，确保出现问题时能及时采取有效措施。

本报讯（朱小甜）为进一步加强执行力建设，以执行力的提升推动各项工作的全面落实，市烟草专卖局将2016年定为“工作执行年”。近日，市烟草专卖局召开了全市系统“工作执行年”动员大会，会议明确了活动实施方案、目标任务和工作要求，市局主要负责人对“执行年”工作进行了动员部署。

会议要求，全市系统干部职工要充分认识到开展“工作执行年”活动的重要意义，切实把提升执行力作为贯彻落实十八届五中全会精神，认真践行“三严三实”和全面完成省局各项任务的重要抓手，要充分利用好各种效益杠杆和考核工具，通过经济、组织、纪律三项举措，抓好层次考核、局部考核、岗位考核、竞赛考核，力争在执行年取得专卖打假、精益物流、营销网建和组织纪律等六个方面的成果。

最后，各县局主要负责人作了表态发言。市局领导班子、市局机关、三个县局机关全体干部职工参加了会议。

本报讯（朱小甜）1月4日晚，市烟草专卖局（公司）主要领导及班子成员到浮梁县局客户服务部看望正在努力奋战的一线营销人员，详细询问了一线营销人员工作状态、身体状况，了解基层员工饮食水平、工作环境等，并与在场人员进行了工作交流。

在与大家交流的过程中，市局领导悉心向在场人员一一询问日常工作流程和近期工作安排，并针对各项工作环境进行交流指导，从客户经理与零售户沟通技巧提升到市公司卷烟货源供应策略调整以及学习关注卷烟商品库存信息，整个分公司全年销售节奏的把握等，以宏观的视角与大家讲解景德镇市烟草行业的发展蓝图。在场人员受益匪浅，并对以后的营销工作开展思路更清晰、技巧更精进、目标更明确。

市局领导对近期浮梁营销工作表示了肯定，并要求营销人员拓展销售思路、提升销售技巧、精进销售理念，打好2016年浮梁卷烟春供期的销售攻坚战。

逆势扬帆踏歌行

——景德镇烟草2015经济运行走笔

公式

市烟草公司部署“春节”销售工作

本报讯（俞全庆）近日，市烟草公司召开卷烟销售工作协调会，对2016年1月初全市卷烟销售情况进行了通报。各分公司、营销中心、专卖科、财务科、物流中心等单位和部门深入总结了近期相关工作情况，详细查摆了其中存在的问题和不足，就下一步协同开展卷烟销售工作进行了研讨并达成一致意见。

会议要求：一是咬住目标不放松；二是坚定信心不动摇；三是坚守烟草专卖制度不争议；四是有效开展沟通协调，确保年初各项工作的顺利实施和推进。

市烟草公司确保“春供”卷烟送货安全

本报讯（江瞻）元旦、春节期间，卷烟送货压力激增，为确保人员、货物、资金、车辆的安全，市烟草专卖局（公司）采取三项措施，做好卷烟送货工作。一是做好人员安排；二是加强安全教育；三是对送货车辆进行全面检查。

市烟草公司开展第四次内部审核

本报讯（杨剑伟）为全面验证质量管理体系运行的有效性和符合性，进一步夯实企业管理基础，近日，市烟草专卖局（公司）组织开展了第四季度质量管理体系内部审核。

市局（公司）体系办共抽调9名内审员组成4个审核小组，采取实地检查、查阅资料、反馈交流等方式，对全市系统所有机关科室、县级局进行了全面、细致地审核，以及时发现质量管理体系运行中存在的问题并予以纠正。这次共对628个审核事项的执行情况进行了全面审核验证，开具观察项26个，针对性地提出改进建议，不断推动质量管理体系持续改进。

市烟草公司建立日常监控机制

本报讯（杨剑伟）日前，市烟草专卖局（公司）为切实加强对2016年度工作目标运行跟踪管理，建立了年度目标运行日常监控机制。监控范围涉及卷烟销量、专卖重案、物流费用、对标指标、直营店营业额，以及机关部门质量目标。通过对工作目标月度完成情况、年度实施进度、目标偏差原因说明的梳理、统计，对全市系统年度目标实施动态过程管理，以进一步促进工作平稳发展，确保全市系统预定目标全面实现。

刚刚过去的2015年，对于景德镇烟草来说，可谓逆势行舟，航程艰难。在行业经济下行压力不断增大，各地卷烟销量不断下降的严峻考验下，景烟多年来一直保持着高位运转的态势眼看难以维系，景德镇烟草何去何从，人们拭目以待。

有谁能料到，从8月份开始，奇迹在这里出现。全市系统卷烟销量、省产烟销量、省产主打品牌销量全线上扬。8月上旬，三项销量指标日均增幅有两项超过两位数，有一项高达63.77%。到年底，全市系统实现卷烟销售59661箱，完成年销售目标的100.01%，全面完成全年系统外销售目标，排名全省靠前。实现省产烟占比49.58%，排名全省第二。全面完成省产主打品牌烟年销售目标任务，比上年同期增加838箱，增幅为4.40%。

销量最终决定效益。这一年，全市系统实现税利5.22亿元，比上年增1.43亿元，增幅高达36.65%；上缴税金3.21亿元，比上年净增1.01亿元；增幅更上一层楼，达45.91%。

“国家利益至上，消费者利益至上”，景烟人再一次以自己的闪光行动，续写着共同遵从的行业价值观，向党和人民交上一份无愧的答案。

沉下去：摸实情

聚心志

强基础

2015年8月初，当景德镇烟草头7个月连续出现卷烟销售总量、省产烟销量、省产主打品牌烟销量“三个下降”的局面时，省局（公司）作出重大决策，对景德镇烟草专卖局（公司）领导班子实行调整。于是新任局（公司）主要领导于继成临危受命，告别家乡的父老乡亲，“千里走单骑”来到景德镇走马上任。从此，景德镇烟草翻开了新一页。

8月初，骄阳似火、酷热难当。于继成到任第二天，便与班子成员一道，下到各县级局（分公司）实地调研，重点了解经济运行情况，听取各县级局（分公司）班子成员及市场经理、中队长及部分客户经理、稽查员的意见和建议，帮助他们分析当前形势，剖析存在的问题，明确了下一步的工作思路。

领导的表率作用带动了机关各科室干部作风的转变，科级干部下基层调研成为景德镇烟草一道靓丽的风景线。各科负责人结合自身的业务，了解基层所需所求，帮助基层解决“稳增量、促发展”中的实际困难，受到广泛好评。值得一提的是，营销部门领导的“下沉”，促进了全体营销人员服务意识的深化，主动建立“后台服务前台”、“机关服务基层”的工作机制，积极实践机关为基层服务、基层为市场服务的营销理念，使得所有的营销策略都能始终围绕零售客户和消费者的需求来制定和实施。

拼起来：攻坚战

总动员

齐参赛

时间不等人。精于谋划的新一届领导班子意识到2015年已经过去了一大半，要完成全年的销售任务，绝不能按常规出牌。于是，一场在景烟销售史上少有的“百日攻坚战”呼之而出。伴随着这场全员参与营销的大战，一场有声势、有部署、有新举、有实招的“省产烟劳动竞赛”吹响了嘹亮的号角。

“江西商业要实现江西品牌占大头，这是国家局凌成兴局长对江西商业提出的要求，是领导为了从江西烟草在全国发展浪潮中不落伍而对我们提出的期望。”省局（公司）领导在景烟调研时说的这段话始终在景烟人心头萦绕，销量中省产烟占比要大幅提升，这不仅是各级领导的期望和要求，也是景烟人的“家乡情结”。为了实现这一目标，乘势完成和超额完成全年销售任务，新一任领导适时发出开展“省产烟劳动竞赛”的动员令。于是，昌江两岸、瓷都城乡，景烟人的“劳动号子”到处传唱。

竞赛突出重点，将省产烟、省产主打品牌作为竞赛指标，确定权重和分值，强化工作导向；确定主攻方向，明确参与主体，将全市系统客户经理作为竞赛对象，分别按日、周、月、季度对个人竞赛成绩进行核算排名，激发营销人员的荣誉感和成就感；强化奖惩机制，将每个活动阶段营销人员竞赛成绩与对应的县级局（分公司）年度营销绩效考核结果相挂钩，提升了考核层面，强调了竞赛活动的实效性。同时，主动将年度销售工作结束日提前10天，以目标倒逼时间、时间倒逼进度、进度倒逼任务，使卷烟销售“百日攻坚战”踏实有力。

营销人员唱主角，其他部门也没闲着。局（公司）“全员营销”战略让“一盘棋”风云雷动。建立机关各部门挂点联系基层单位工作制度，明确了12个科室分别挂点3个基层单位，科室的效益工资与挂点单位经济运行情况挂钩

百日攻坚，全员营销，使景烟“搅动一池春水”，到处呈现出前所未有的经济运行新景象。

抓净化：强监管

严查处

除盲区

“向专卖要市场，向市场要销量。”这是省局（公司）领导的嘱咐，是景烟人适应“新常态”、谋求新发展的共同誓言，也是新形势下市场客观情况向烟草人提出的严竣课题。

卷烟销售需要一个良好环境。在当今态势下，烟草专卖工作者不仅面临严竣复杂的打假繁重任务，而且，市场非法卷烟（含真烟）流动趋于猖獗，它严重扰乱了市场秩序，冲击了国家烟草专卖制度，使国家税收流失，消费者利益受损，烟草部门也深受其害。

新班子到任后，一方面始终保持打假破网的高压态势，发挥联合打假协作机制作用，有效打击了贩售假烟活动。截止2015年12月25日，全市共查处各类涉烟案件569起，同比（547起）上升4.02%。其中：假冒卷烟案件44起，同比（56起）下降21.43%，无证经营案件123起，同比基本持平，无证运输案件14起，同比（10起）上升40%，非法渠道进货案件365起，同比（315起）上升15.87%。全市查处各类卷烟446.54万支，同比（355.36万支）上升25.66%。破获符合国家局网络标准案件3起。共拘留8人，逮捕5人，判刑4人。正在经营的涉烟网络案件1起、互联网案件1起。

另一方面，进一步加大真烟非法流动监管力度，对于查处各类非法流入、流出卷烟的部门及稽查人员，提高奖励标准。同时，采取有力措施，鼓励各县（市、区）局加大对区外卷烟冲击本地市场等违法行为的打击查处力度，切实维护良好的卷烟市场经营秩序，切实做到监管无死角、无盲区。重点加强对客户异动品牌、异动销量的分析，有效实现三员互动、三员互通、信息共享，确保违法违规经营行为得到及时查处，使市场进一步净化和有序，合法经营户的权益不受侵害。

时序更替，留下了奋斗的足迹；一元复始，给景烟人带来了新的希望。努力适应“新常态”，景烟人正迈出了坚实的步伐，创造2016新业绩，他们必定志更高、花更红、歌更亮。

市烟草专卖局举办专题辅导讲座

本报讯（李丽娟）1月7日，市烟草专卖局举办了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》专题辅导讲座，邀请了市纪委领导授课。市局班子成员、市局机关、县（市、区）局、金叶大酒店班子成员等共计150余人听取了讲座。

市纪委领导用通俗易懂的语言，深入浅出地讲解了新时期党风廉政建设和反腐败斗争的形势、特点、任务，深刻剖析了贪污腐败案件发生的原因，着重阐述了如何从严治党、把纪律挺在前面以及落实党风廉政建设“两个责任”等方面内容，并对新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》进行了详细的解读。

多少辛劳多少汗

——记2016“春供”期间的景烟物流配送中心

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江瞻

市烟草专卖局领导走访扶贫点

本报讯（占众鑫）近日，市烟草专卖局（公司）领导赴乐平市浯口镇扶贫点及新农村建设点走访调研，并强调要紧紧围绕“精准扶贫”这一核心，切实把工作落实到位。

在扶贫村，市局（公司）领导听取了当地经济社会发展情况汇报，了解了续湖村亟待解决的困难，并与村委会干部进行座谈，详细询问了他们的生产生活情况，鼓励他们勤劳致富，希望他们在各级的帮扶下，发挥好主观能动性，早日脱贫奔小康。

市烟草公司举办营销人员培训班

本报讯（吴艳）近日，市烟草公司举办2015年四季度营销人员培训班。本次培训紧紧围绕市公司营销工作目标，积极领会营销工作思路，以优化营销团队知识结构，强化营销人员队伍建设，提升营销队伍的综合素质，提高营销人员理论水平和专业技能为培训目标。市局（公司）主要领导亲自参与授课，并指出销售工作要围绕“形式、趋势、态势”三个要素，正确处理把握和把控、依赖和依存两个关系，解决目标和现实矛盾、调和控的矛盾，从而达到与卷烟零售户“互利、互赢、互动”的目的。参加培训的有市公司和各分公司主要领导以及全市营销人员。

市烟草专卖局净化辖区市场

本报讯（熊国宾）为进一步整顿和规范卷烟市场秩序，确保元旦、春节期间卷烟市场稳定，实现卷烟销售开门红，根据统一部署和安排，市烟草专卖局于2015年12月28日至2016年1月2日开展了全员专卖市场集中整治行动。

此次整治行动共出动执法车辆24余台次，出动执法人员200余人次，检查卷烟零售户1265户，查获各类涉烟违法案件18起，其中5万元以上案件8起，涉案卷烟52.72万支，有力地打击了违法涉烟行动，净化了本地卷烟市场，为2016年卷烟销售打下了良好的基础。

又是一年“春供”时。当一年一度的新春佳节到来之际，当人们带着春天般的期望，走进玲琅满目的商店，任意挑选称心如意的卷烟时，他们可曾想到“竹笋破土赖己力，大地律动是春声”，为了这个千家如意万户期盼的美好时刻，景德镇烟草物流配送中心的干部员工们，付出多少辛劳、多少汗水？他们用自己的无愧担当，换来广大零售客户的声声赞美，千万消费者的由衷点赞，为他们践行“两个至上”的共同价值观做出闪光的注解。

“春供”任务

“压力山大”

“春供”——春节卷烟供应，一个常至常新的名字。按照中国人的节庆习俗，春节乃是一年中最为火热的烟酒等物资消费旺季。作为卷烟供应部门，“满足市场，保障供给”，最大限度地为人们度过一个欢乐如意的新春佳节提供物资供应保障，是党和政府交付给烟草人的神圣职责，是广大人民的热切期盼，也是烟草人提升效率，赢得逆势发展的“黄金契机”。因此，无论从哪个角度说，搞好“春供”都是烟草人的头号任务。作为“春供”重要的一环，景德镇烟草物流配送人用自己的付出履行神圣的职责。

卷烟从生产厂家到配送中心的第一节点起，烟草配送人就开始了卷烟走向市场的“万里长征”。从装卸到分拣，从打码到配送，从万千货款回笼到千万数据处理……每一个环节都必须保证准确高效，不允许出现丁点差错，而这一切，都需要用数据说话。

在平常的日子里，实行精益管理的物流配送中心，做到了卷烟入库率达到100%，卷烟进仓扫码率达到100%，卷烟打码率达到100%，货款回收准确率达到100%等四个百分百，成为了无愧的团队。“春供”期间销量翻番，每天出仓的卷烟由平时的1000件左右增加到2000件以上，这也意味着无论哪个岗位，都要付出比平时多一倍的努力。“春供”时期，不是一天、两天，而是长达一个多月，在这段时间里要保持足够定力，才能书写新的“无愧”。

巨大的考验，在等待着卷烟配送人。

全体总动员

咬定青山不放松

2016年元月2日，当人们还沉浸在元旦假期的欢乐之中，景烟配送人“春供”之战的号角就提前吹响。

配送中心主任江政斌，元旦前夕就加班加点，为“春供”启幕做好准备工作，元月2日这天一大早，他就赶到公司，深入一线，检查分拣班组“春供”预案执行和落实情况。哪里出现问题，他总是第一时间赶到那里处理解决。从早到晚忙个不停。有一次，分拣设备出现故障，他和员工们一起修理机器，排除故障，一直忙到晚上11点。第二天又是早早的赶来，“春供”才一个星期，他就消瘦了不少。家人担心他的身体，提醒他注意休息，他却说：“春供不结束，我怎么能安心休息？”

领导的身体力行带动大家忘我投入，哪怕持续高负荷工作也在所不惜。分拣组长李勋民每天早上都是第一个到岗，布置工作，处理数据，做好开工前的一切准备工作。下班后又是最后一个离开。作为分拣员，工作时都是站着的，只要机器一开动，连喝口水，上个厕所都来不及。尤其是“春供”期间，为了尽早完成分拣任务，他们休息的次数越来越少，但他们无怨无悔。

在配送中心，如果论力气活，那就要首推装卸工了。一车烟900多件，他们都是一件件用手搬，用肩扛，双倍的工作，让他们手酸了、肩疼了、腰痛了，但他们从不抱怨。他们心里一直这样想：我们是第一环，绝不能拖后面工作的后腿。

配送中心有这样一群人，他们每天都是户外作业，承受的艰辛同样难以想象，他们每天早上6：30分就赶到公司开始工作，一直忙到下午一刻也不停，他们就是配送中心的送货员和驾驶员。今年的“春供”，他们尤为艰难，雨雪天气的增多给他们的工作带来了诸多不便，一些偏远线路一到雨雪天就道路湿滑泥泞，车辆无法通过，他们就用肩膀扛起一包包卷烟，穿过泥泞的道路将客户的“期待”送到客户手中。

全局“一盘棋”

特殊的新员工

“春供”牵动人心，作为景烟人，在这激动人心的“大战”时期，谁都想为“春供”出一分力。市局（公司）党组顺乎民心，做出决策：抽调14名机关青年员工支援一线。消息传来，机关各科室青年员工踊跃报名，都争着来到一线。于是，今年配送中心的“春供”就多了一股青春活力。

财务科工作人员桂严敏，作为一个女同志，干着码货的体力活，每天至少要搬500件烟，每件都在30斤以上，累计近2吨。哪怕累得气喘吁吁、满头大汗，她也不会抱怨一声，每天都坚持着。领导看她辛苦，想给她换一个轻松的工作，她却摇头：“干什么都一样，我下来，就是来吃苦受累的。”其他的青年员工也非常出色，令配送中心的老员工们都称赞不已。

众人拾柴火焰高。“压力山大”的春供任务，令有着强烈担当意识和忘我奉献精神的景烟人展现出铁人般的时代风貌，，他们的奉献将载入2016年景烟的史册，令人感动，令人难忘。

市烟草公司开展客户经理双向选择

本报讯（吴艳）近日，市烟草公司开展全市系统客户经理双向选择工作。参加客户经理双向选择的客户经理可根据自身意愿选择分公司，分公司根据具体情况是否留用。全市系统共有38名客户经理参加。通过此项工作，让客户经理在“压力、动力、能力”的竞争氛围中，增强岗位履职意识和市场营销意识，提高客户经理对“履职资格、营销业绩、综合素质”的任职要求，为全市系统的业务发展提供坚实的人力保障。