武宁县澧溪镇把培育发展乡村旅游作为助推乡村振兴战略的内生动力，利用“乡村旅游+”发展模式走全域旅游发展方向，推进农旅深度融合。

产业是关键，产业兴百业兴

大力布局产业发展，因势利导，构建了全镇“生态、观光、农产”一体化的发展格局，让这个曾经“不显山不露水”的偏远小镇转型成为“山崭头角，水现波光”的生态化、现代化、特色化旅游小镇，年均接待游客逾10万人次。

全镇以“拆、改、清、绿”为举措，将环境综合整治工作贯穿始终，截至今年上旬已拆除破旧空心房及违章建筑593间24600余平方米；红、蓝铁皮棚38处1646余平方米；违法牌匾广告205处。沿线环境变化显著，目前已基本完成沿线绿化及沿路设施改造工作，基本实现37个自然村点的高标准高质量打造和1500户“美丽示范农户庭院”的创建目标。

按照“一村一品”战略部署，全镇规划了“6900亩北湾半岛·四季花海板块”“沿220国道18.9公里的四季水果采摘板块”“临修江6000亩的特色水产养殖板块”和“环太平山中药材种植+森林康养板块”四大农业产业板块,以科学化布局，集约化管理，专业化操作，规模化营销的手段，降低产业成本，确保产业收益。目前已初具雏形，半岛莲池、下坊皇菊、牌楼莲子等种养基地已建成并产生可观效益。

旅游产业以“北湾半岛，长乐溪谷，花门牌楼”为三大引擎，三擎互动，实现全镇旅游资源联动发展。北湾半岛主打四季花海农庄游览，长乐溪谷主打虾蟹莲池田园观光，牌楼村古名花门楼，主打历史人文情怀寻访。各景点特色分明，主题突出，功能齐全，实现了旅游资源效益的最大化利用。创新是出路，“旅游+”开创一番新天地乡村旅游+党建引领

通过“党建+乡村旅游”联动融合，由村党支部牵头，筹资15万元，组织党员骨干和17户贫困户成立白莲专业种植合作社,种植太空30号优质白莲84亩，后期将白莲种植扩大到534亩，同时发展干莲子、莲心茶、荷叶茶、葛根加工等深加工产业,由村集体统一加工销售。开发集观光餐饮、水果采摘、龙虾养殖于一体的休闲旅游基地。探索“党建+公司+农户+贫困户”模式。目前，项目已经初步建成，预计2018年可为村集体增收8万元，为贫困户户均增收3000元以上。

乡村旅游+产业发展

2015年引进湖南浏阳农业开发公司种植1100亩美国红叶紫薇花海，7月到10月花开期间吸引大量游客，带动实现年产值1200万元，解决就业岗位150个，产生务工收入150万元。半岛莲池千亩莲花基地，盛花期吸引游客3万余人次，带动周边农民大幅增收。即将竣工的北湾半岛情缘谷民宿体验中心也将提供大量就业岗位。

乡村旅游+脱贫攻坚

牌楼村白莲种植合作社采取直接吸纳未脱贫的贫困户入股莲田的方式，今年实现收益20万元，17户贫困户增收6.8万元；下坊村金丝皇菊基地鼓励贫困户到基地务工，今年累计用工300余人次，带动周边20余户贫困户增收。当地计划进一步扩大莲蓬、皇菊等农产品的种植规模，开拓发展垂钓、农耕体验等衍生产业，再次复制吸纳贫困户参与入股分红的模式，让乡村旅游的立体化发展全方位助力当地脱贫攻坚。

乡村旅游+美丽乡村

下坊村花盆里自然村利用紫薇花海打造“紫薇风情村”；北湾村上北湾自然村按旅游要素改造危旧民居打造“民宿文化村”；北湾村南边自然村依托山水田园优势打造“生态田园村”。全镇配套建成4个生态停车场，4个村民文化广场，2个旅游公厕和人车分流步道等一大批民生工程，使当地群众幸福指数显著提升。

探索与实践，给我们带来的启示

规划先行，思路求“新”。联系武汉市知名设计单位，将规划村庄的农房栏仓，步径道路，基础管网，园林景观，游艺设备等内容统筹规划，统一布局，确保了方案的可操作性强，实用性高，消耗性低等特点。

招访客商，引资求“精”。澧溪镇在招商过程中采取了广寻访、慎研判、精挑选的策略，引进了浙江、湖南等农旅产业发达地区的优质企业入驻。

调动资源，建设求“效”。项目建设过程中，澧溪镇充分利用“乡村振兴”，“新农村”建设，农村水利设施建设，农业产业化发展等政策资源，整合建设，统一调度，物尽其用，一举多效，围绕各项工程加速推进，实现全镇人力、物力、财力利用效率的最大化。

连片布局，运营求“联”。以四大产业板块布局和三大旅游景点规划作为顶层设计的前提下，全镇形成了依托大景区带动小乡村，主产业带动农副产品的协调发展格局。

围绕“全域、全季、全业、全年龄段”的理念做好旅游宣传工作，突出乡村休闲游、四季花海游、四季水果采摘等特色项目，大力开发“民宿旅馆”、“农家乐”餐饮等配套项目，完善功能配套、加大产业拓展，建成了“网红火车”、“网红秋千”、“莲池游船”、“田园钓虾”等各个年龄段均有所好的精品旅游项目，形成无淡季，无冷门的完整的乡村旅游产业链条，站在游客立场，想游客之所想，更接地气的做好了澧溪镇旅游品牌推广。

（执笔人：欧阳志政、肖彬、周瑞平）-->