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谋篇乡村振兴战略全面深化供销社综合改革

2022年01月21日 10阅读 来源:遂宁日报
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走进蓬溪县群力宝塔供销合作社,村民们正在活动室里或看书或娱乐,还有部分村民正在办理业务。供联消费合作中心、供销影院、生态餐厅、社员之家、电子商务、便民理财中心、农业生产资料等经营业态,在群力宝塔供销合作社样样齐全。宝塔村村民告诉记者,供销小镇功能齐全,想挣钱、娱乐都可以来这里,给他们提供了方便的生产生活服务。

群力宝塔供销合作社带给人们的幸福体验是我市“供销综改”的有效实践之一。

据市供销社主任吴新春介绍,围绕乡村振兴战略和省社“四位一体”总体构想,市供销社提出了“一核两轴三线四化五带”改革行动指南,落实“一年一区块,一县(区)一重点”部署,从面上全面深化供销社综合改革。全市系统围绕173公里农业大环线形成一批综合改革示范点,探索了“三联三建”“四个主体建”“三人扶贫”等基层社建设经验,受到莅遂学习的德阳、江苏泰州等省内外兄弟市(州)供销社的好评。

服务农业供给侧改革

有效拓展供销新业态

今年,全市供销系统改造提升县级农资配送中心2个、乡镇村农资供应网点和庄稼医院51个;新增土地托管面积12万亩,农村电商网点33个以上;对28个基层社经营网点进行信息化改造,建设乡村物流配送点15个。市社设立供销合作发展基金150万元,射洪设立供销合作发展基金50万元。支持培育家庭农场、特色型休闲农业、科教化体验基地、居家式养生养老、智能化农村电商等新业态,供销社推动一二三产业交叉融合和城乡一体化发展的为农服务新格局正在形成。

夯实与农利益联结

加速推进基层组织建设

今年,全市供销系统实施基层社示范带动工程,推荐蓬溪县供销社作为全国系统百强县级社,打造省级及以上基层社示范社3个,推动蓬溪群力、安居聚贤建设供销小镇。建立了全市基层社基础信息数据库,实施动态管理。新建为农服务中心3个,覆盖全市50%以上乡镇。积极发展乡旅、康养、幼教等新型农民专业合作社20个。探索建立多层次、综合性、跨区域、跨行业的农民专业合作社联合社8个、产联式合作社8个。推广“供销社+农民专业合作社+小农户(贫困户)”扶贫模式,实现供销助力脱贫攻坚全覆盖。

催生合作经济新动能

发展壮大社有企业

今年,市供销社积极探索筹建“1+3”产业集团(集团公司+投资、农资、农产品经营),与四川省乡悠里商贸有限公司合资组建遂宁市禾之春农产品供销有限公司;主动对接省供销金控集团,签订《战略合作协议》;推动省、市、县、乡四级供销社共同组建壹嘉供销集团;推动省农产品经营集团、遂宁市生发贸易公司与射洪县坤泽贸易有限公司达成初步协议,做大做强“射洪金源商场”;推动省金服公司与蓬溪县社合作,成立“蓬溪县云背篓会计咨询服务有限公司”,推动“遂宁鲜”品牌入驻省社永不落幕的农博会供销主题馆,组织全市41家涉农龙头企业、专业合作社、家庭农场申报四川扶贫集体商标。

目前,市供销系统拥有直属(控股)企业扩大到22家,社有企业支撑的经营体系加速形成。

强化为农服务职责

完善优化体制机制

“三会”制度建设加速。目前,市供销社在射洪县完成理事会、监事会建立试点,市、县两级已书面申请成立理事会、监事会,各级编委正在研究具体方案;社有资产监管体制优化完善。市、县两级供销社社有资产管理委员会全部建立,“农合联”组织机构搭建完善;双线运行试点有序推进。市社以农改小组名义出台了《遂宁市关于构建供销社双线运行体制机制的试点方案》,制定了《机关工作规则》,修改完善了议事、财会、绩效考核等6个方面34项制度,科学界定联合社党组、理事会、监事会、社资委在重大决策、薪酬考核、选人用人等方面的权利、职责,厘清社企权责边界初步构建了双线运行体制机制。

据统计,2018年,市供销系统实现销售额54.8亿元(预计),较去年增长9%,利润实现3560万元(预计),较去年增长8%。规范提升乡镇基层社28家,规范发展专业合作社32家,专业合作社联合社8家,新建综合服务社(中心)200家,社会化服务流通网点100个。

市供销社党组书记李毅表示,2019年,全市供销系统将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实省委十一届三次全会、市委七届六次全会精神,不断夯实基层组织、拓展经营领域、壮大社有企业、强化合作指导,系统销售额争取突破60亿元,增长率不低于8%,为圆满完成综合改革任务打下坚实基础。

(冯明亮全媒体记者徐金华)-->

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