一、关于“党组领导核心作用发挥不够”问题

整改情况：一是通过党组会、中心组深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习党的十九届四中全会、省委十一届六次全会、市委四届九次全会精神，不断提高政治站位，将中央、省委、市委的决策部署转化为推进供销社综合改革的具体举措，制定了2020年全市供销工作要点，建立了综合改革重点任务台账。二是严格执行《党组会议议事规则》《行政办公会议事规则》和“三重一大”事项清单、主要负责人末位发言等制度，主动接受派驻纪检监察组监督，充分发挥法律顾问作用，确保党组民主决策、依法决策、科学决策。三是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和巡察整改专题民主生活会，4次集中学习党纪党规，谈心谈话30余人次，增强了干部队伍规矩意识、大局意识和责任意识。

二、关于“推进供销系统改革乏力”问题

整改情况：一是建立社党组成员联系指导县（区）社制度，指导安岳县社因势利导、分类施策，深入推进综合改革；指导雁江区社通过村社共建优化农资网点50个，采取“基层社+产业基地+农村电商”的模式，建成优质高产红薯种苗繁育基地10亩；指导乐至县提升贫困村产业托管质效，全市新增土地托管、产业托管8500余亩。二是指导安岳县社在2020年春节前召开社代会，市县两级“三会”建设全面完成。建立健全《监事会工作规则》《社有企业资产投资管理办法》等制度11个。于4月16日召开了市供销社一届二次监事会、理事会，推动“三会”制度规范运行。三是5月9日，邀请省社相关处室负责人，就基层组织建设、为农服务体系、供销综合改革、培育社有企业等工作，对市县两级开展专题培训。四是指导乐至县、安岳县社整合资金项目与农资农产品龙头企业参股合作，新建益乐供应链管理公司社有企业1家。

三、关于“为农服务意识不够强”问题

整改情况：一是推荐乐至县童家中心社和安岳县石家坳柠檬专合社积极创建“标杆社”和“示范社”，在安岳县石羊镇石包村、乐至县高寺镇清水村等开展“三社融合”试点，推进基层组织提质赋能增效。二是支持乐至县社组建益乐供应链管理公司，整合专合社、家庭农场、农产品加工龙头企业等42家经营主体，成立农产品供应链协会，搭建了优质农产品产销对接平台。三是2020年下达县（区）社“四川扶贫”商标申报认证任务40家，今年新增注册备案3家、产品3个，全市累计注册87家、产品149个。

四、关于“运用理论指导工作不到位”问题

整改情况：一是社党组先后3次集中学习习近平总书记关于供销工作重要指示精神及中省市关于供销社综合改革决策部署，制定综合改革重点任务14项，建立任务、措施和责任“三张清单”。二是市社领导先后5次带队深入县（区）社、基层社等，向系统党员干部职工宣传供销社综合改革目的意义、政策法规，引导系统干部主动参与改革、支持改革、推动改革。

五、关于“思想政治工作不细致不扎实”问题

整改情况：一是开展了以“看学习比能力、看服务比担当、看效能比业绩、看团结比奉献、看作风比廉洁”为主要内容的“五看五比”活动，不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。二是坚持集中辅导与互动交流相结合、纵向共建与横向结对相结合，增强了思想政治教育针对性、实效性，提升了党员干部学习的自觉性，“学习强国”运用情况在市级部门排名中大幅提升。三是建立党员积分制、首问责任制、限时办结制等制度，督促党员干部遵规守纪、履职尽责、按规矩办事。四是利用资阳日报、西南商报等媒体宣传供销系统在抗疫期间抓农资保供、助农增收等方面成效，增强干部自信心和荣誉感。

六、关于“意识形态工作责任制压得不紧”问题

整改情况：一是今年以来党组会专题研究意识形态工作1次，召开全系统意识形态工作推进会1次，将意识形态工作与业务工作同安排同部署同推进。二是组织全系统结合大走访、定点帮扶等，向群众宣传供销社为农服务职能职责、供销综合改革政策等1300余人次。三是切实做好信访、网宣等工作，慰问基层、企业困难党员干部职工，帮助解决具体问题。

七、关于“党建引领发展有差距”问题

整改情况：一是严格落实党组抓党建主体责任、党组书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”，今年来党组研究党建工作5次，召开全系统党建工作推进会1次，邀请市直机关工委领导专题辅导党支部工作条例；班子成员深入县（区）社指导党建工作5次。二是创新载体发挥党员作用，发动系统党员成立帮扶队、排查队和服务队，销售农资、农膜、农药等15.3万吨，抓实疫情防控、服务春耕生产、助力脱贫攻坚。三是持续加强供销队伍建设，引进成都市供应链协会会长担任益乐供应链管理公司负责人，采取能人领办、农民参与、利益联结、项目扶持的方式，吸纳致富能人、优秀农民工、村“两委”干部等130余人助力供销工作。

八、关于“党组织政治功能发挥不够”问题

整改情况：一是严格落实《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》《资阳市巡察整改专题民主生活会暂行办法》等要求，高质量召开“不忘初心、牢记使命”主题教育民主生活会和巡察整改专题民主生活会，查摆问题173条，提出批评意见48条。二是严格落实“5+N”“三会一课”模式，强化政治理论学习，坚持“学讲议用”相结合，到陈毅故居开展红色教育1次，深入宝莲街道雷音社区和丹山镇人和村开展共建活动5次。

九、关于“选人用人工作不规范”问题

整改情况：一是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格执行职务与职级并行政策，按程序晋升一级主任科员3名。二是严格开展干部年度考核，全面研判干部队伍现状，按程序充实1名年轻干部进入机关队伍。三是采取走出去与请进来相结合的方式，赴成都市及武侯区、金堂县供销社学习基层组织建设、拓展经营服务领域等经验做法，邀请省社专家培训监事会工作，促进供销干部能力提升。

十、关于“形式主义现象较为突出”问题

整改情况：一是严格落实市委整治形式主义、官僚主义十条措施以及《不予发文十三种情形》、《进一步精简全市性会议十六条措施》，严格控制文会数量，全年1—5月下发文件较去年大幅下降。二是做实脱贫帮扶举措，引进正大集团与丹山镇人和村参股共建年出栏达4400余头的标准化生猪养殖小区。开展贫困户全覆盖结对帮扶，落实精准帮扶措施，争取资金补齐“两不愁三保障”工作短板。

十一、关于“工作作风不够严实”问题

整改情况：一是通过党组会、中心组理论学习、党员会、干部职工会等，集中学习党章党规党纪4次，邀请派驻纪检监察组组长讲廉政党课1次，不断提升干部职工大局意识、规矩意识、担当意识。二是严格执行首问责任、限时办结等制度，对于苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖。三是聚焦制约改革发展稳定的重点难点，由班子成员深入基层调研“三社”融合发展、供销社产业扶贫、建立监事会监督机制等课题，形成调研报告4份，提出对策措施18条。四是严格落实驻村帮扶纪律要求，及时调整党组成员工作分工，保障第一书记全脱产、全身心驻村帮扶。

十二、关于“推动项目持续用力不够”问题

整改情况：一是指导安岳县社会同县财政局调整2018年农业综合开发土地托管项目。二是督促丹山镇人和村规划建成囤水田埂1根、维修2根，维修水毁公路5处，修建沉沙凼14口，并通过验收兑付了项目资金。

十三、关于“纪律规矩意识弱化”问题

整改情况：一是组织干部职工参加党纪党规理论测试，开展供销系统、本地典型违纪违法案例警示教育，观看警示片2次，持续开展“以案促改”，增强党员干部知敬畏、存戒惧、守底线的思想自觉。二是开展作风效能专项督查1次，督促党员遵规守纪、履职尽责。

十四、关于“执行财经制度不严格”问题

整改情况：一是清理2013—2019年差旅费、培训费报销情况，对个别干部多报公杂费问题清退到位。二是以省社“三大项目”资金使用情况审计意见反馈为契机，组织开展社机关财务内审自查评估，对全系统项目资金使用情况再次开展清理，严格管理各项资金、规范使用。三是修订完善了《财务管理制度》《公务接待管理规定》，加强财务报账票据审核把关，对不符合要求的一律不予报账。

十五、关于“党风廉政建设责任压得不实”问题

整改情况：一是建立《从严治党落实主体责任工作清单》，细化《2020年党风廉政建设责任清单》《2020年党风廉政建设社会评价重点工作实施方案》《市供销社2020年大走访工作方案》，党组研究党风廉政和反腐败工作2次、专题研究1次，召开全系统工作推进会1次，党组书记上廉政党课1次，开展年度述责述廉，通过定期提示和专项督查推动“一岗双责”落实落细。二是严格执行民主集中制、重大事项请示报告制等，全面接受派驻纪检监察组监督，提升社机关内部监督实效性。三是聚焦“三公”经费、物品采购、项目资金等重点领域，查摆廉政风险点43个、制定防控措施65条。

十六、关于“监督责任落实不到位”问题

整改情况：主动接受派驻纪检组监督，全力支持派驻纪检组工作。派驻纪检监察组与市供销社主要负责同志和分管负责同志开展谈心谈话2次，讲廉政党课1次，针对疫情防控、党员档案管理等工作落实情况开展监督5次，列席党员大会、党组会、专题民主生活会等5次，全面掌握供销社职能职责。

十七、关于“省委第五巡视组反馈问题整改不够彻底”问题

整改情况：一是推动了安岳县社与省农资集团邦力达公司就有关合作事宜初步达成一致意见；成立了益乐供应链管理公司并注册建立乐至县农产品供应链管理协会，成资供销合作取得了实效。二是全面对标中央、省委、市委关于供销社综合改革安排部署，制发了《市供销社2020年度综合改革重点任务工作台账》，通过“清单制+责任制+项目制”推动工作落实落地。三是安排现代农业专项资金，支持雁江区优质高产红薯繁育基地、乐至县农产品供销平台和供销系统自身建设。积极争取省级综改资金，着力支持基层组织、农产品流通体系等项目建设。四是指导安岳县成立姚市镇联升村集体经济组织，开展柠檬等农产品销售、测土配方、土地托管等业务，全市土地托管、产业托管达5.3万亩。

联系电话：26110108；联系邮箱：83454081@qq.com。-->