通讯员吴红忠 倪菁

领导干部走村入户、到企业调研跑得更勤了，和群众面对面交流、查找问题的时间更多了，工作开展得更迅速、为群众做事更实在了……如今，在渝水区的田间地头、企业车间，随处可见领导干部忙碌的身影，这是该区开展“争当行动派、全面推行一线工作法”带来的新气象。

今年以来，该区积极响应市委“做行动派、促大变样”号召，在全区全面推行“一线工作法”，全区各级领导干部纷纷走出办公室，带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，扑下身子倾听企业、群众心声，沉到一线发现问题、化解难题，畅通服务群众“最后一公里”。

心贴心解难包挂帮扶上一线

“想要增添设备、扩大规模，可是厂房不够用，希望政府能协调解决，就近寻找新厂房，尽快扩大产能。”在一次走访中，路达锂能科技有限公司董事长曾年根向袁河经开区管委会挂点干部黎茶花“倒”出了自己的苦恼。

了解到诉求后，黎茶花迅速对接，并联系企业挂点单位召开协调会，在企业隔壁腾出了一个5200m2的临时厂房。目前，曾年根正在搬运、安装机器设备，安装完成后产能将扩大一倍，年产负极材料达到2万吨，实现年产值2亿元。“选择将公司搬到这来没有错，从落户到投产一条龙服务，领导干部还经常下到企业主动对接服务，帮我们解决难题。”这种贴心服务，让曾年根很是感动。

各地各单位坚持问题导向，尤其是热点难点问题，深入基层召开形式多样的座谈会，与群众、与企业谈心交心。自开展“一线工作法”以来，区帮扶企业一线办公室加大进企业调度指导力度，深入一线协调问题，并对收集到的问题列出清单，实施销号管理。收集涉及土地证、厂房、融资、基础设施配套等多方面问题30个，已解决20个，目前正对第五批问题清单进行销号管理。

该区坚持办公到现场、服务到基层，到一线发现问题。建立并完善领导干部联系基层、驻村包点、企业帮扶、信访接待等制度，引导干部自觉深入一线；组织开展“百丈峰会——大家谈”、专题座谈会、“服务企业接待日”等一系列政企交流活动。目前，已收集问题379个，并逐条明确问题整改责任、时间节点、解决措施。

面对面倾听调研决策到一线

“目前行业普遍存在技术不足、资金紧张等问题，政府部门能不能在政策、资金方面给予更多支持？”“希望强化配套设施、优化服务平台，精准有效解决实际困难，促企业做强做优做大。”……日前，该区工信局联合区科技局与电动涡旋压缩机企业开展“百丈峰会——大家谈”活动座谈，就如何发展壮大空调压缩机行业进行了讨论。

镇村两级如何保运转？如何发挥乡村“五老”作用，带动村民参与乡村治理？在下村镇，镇党委书记施余华带着问题深入基层调查研究，问计于民、集思广益，通过召开座谈会、与负责人谈话、实地考察等方式，详细调研了解镇村两级保运转的现状及存在的问题，为下一步开展工作提供决策参考。目前已形成关于镇村两级保运转的调研报告，关于“五老”队伍发挥作用情况的调研完成了摸底调查工作。

该区严把调研导向，重点围绕区委、区政府决策部署，结合项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴、环境治理等方面开展专题调研。县级领导干部年内到挂点乡镇调研或现场解决问题不少于6次，乡镇（办）党政主要领导年内要走遍辖区所有行政村组（社区），到辖区村组（小区）现场解决问题不少于3次，乡镇党政正职和区直部门单位一把手每年要向区委、区政府提交一篇以上高质量的调研报告，全区副科级以上领导干部要结合分管工作提交两篇以上有价值的调研报告，为本地本部门单位科学决策提供依据。目前共上报调研课题1691个。

实打实作为转变作风在一线

清晨6点多，人和乡西村村委的村间小道上多了几个特殊的身影，乡党委书记胡建华来到村委实地督导农村人居环境整治情况。与过去的走访不同，这次没有事先通知，没有提前安排。在胡建华看来，“争做行动派，全面推行一线工作法，就是要走下去，走到群众中去。坐在办公室你看不到问题，只有走下去，你不光看得见还都是解决办法。”

如他所言，连续几天几个村委不打招呼的夜间巡防、清晨督导，基层一线的不少问题直白地暴露在他面前。乱堆乱放、乱搭乱建，围墙围挡未拆除，违建铁皮棚既不安全又影响美观……诸如这些问题，胡建华都看在眼里，记在心上。接下来，就是采取措施，推动整改，目前布里、朱家、穑诞村等村的围墙围挡已全部拆除。

“沉”到最一线，该区各级领导干部切实改进工作方式，坚持问题导向、一线指挥、率先垂范、敢于担当，围绕经济社会发展重大问题和群众关注的热点难点问题，深入一线联系群众，下到基层解决实际问题，重要情况及时向上报告，重大问题跟踪落实、强力督办、定期反馈，坚决杜绝走秀式、应付式调研。正是这种“接地气”的作风转变，将群众和干部拧成一股绳，全区党员干部形象、干事创业氛围、工作取得成效焕然一新。