2021年，文山州广南县者兔乡里夺村围绕村民自治推进“年薪制”管理机制，有效激发农村基层组织内生动力。

为解决村组干部待遇低、不干事等问题，探索实施“年薪制”选评干部制度，里夺村党支部积极探索“年薪制”干部管理制度，由村民每人每年自愿出资17.63元筹集村干部年薪，年底对村民遴选出来的总组长、副总组长和小组长进行评议，以评议成绩来评定干部待遇年薪，形成了群众事由“群众议、群众定、群众办、群众管”的规范化社会治理模式。去年，369名村干部参与评议，评议出总组长年薪为2万元、副总组长年薪为1.8万元、小组长年薪最高者有6800元。

“年薪制”推行后，村组干部带头执行村规民约、红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会“一约四会”相关制度规定，带头想事、议事、干事，带领群众实施道路硬化、活动场地建设、家园亮化绿化等各项工程，积极服务指导群众创业致富。2021年，里夺村村组干部带领群众发展养牛600头、养羊2000只，帮助群众增加收入600万元；硬化进村和村内道路6公里，为群众办实事330件。同时，进一步健全完善了村务公开制度，以“美丽乡村”建设、“三资”管理、民生实事、巩固拓展脱贫攻坚成果为主要内容，设立红黑榜和公开栏，定期、定点、多渠道向村民公开，保障村民的知情权、参与权、监督权，并发动群众主动监督，促进村组干部廉洁自律、主动作为，确保“年薪制”有效实施。去年，里夺村公开村务12次，发布红黑榜4期。