今年以来，云南普洱景谷以新发展理念为引领，立足县情实际，积极践行“三个工作法”，深入一线调研、贴近企业服务，进一步优化营商环境，切实抓牢招商引资工作，力促经济社会发展。

践行一线工作法，服务企业促发展

招商引资坚持跑在一线、招在一线、拼在一线、服务在一线。为帮助企业精准分析投资风险、市场前景、把握各类惠企政策，各产业部门和职能部门主动收集省、市、县相关政策和文件，及时为有投资意愿和需求的企业进行解读分析。

针对企业方对自然环境、产业规划等方面的疑问，积极协调县自然资源、农科、住建、工信、投促等相关部门联动，为企业提供决策依据，想方设法帮助企业答疑解惑，增强投资信心。

在多个房地产开发建设项目中，景谷县委主要领导坚持问题导向，带队到一线调研，针对项目建设过程中用地保障问题“把脉问诊”“开出良方”，真正让“一线发现问题，靶向针对治疗，全程跟踪问效”成为全县工作新常态。

践行项目工作法，包保跟进促落地

严格落实领导挂包重点招商引资项目制度和工作督查、推进等机制制度，做到“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，细化工作责任，实行“签约—落地—建设—投产”全程跟踪服务，切实提高管理服务水平。以项目落地投产为最终检验标准，持续发力，积极协调解决项目规划论证、审批备案、征地拆迁、开工手续、证照办理等项目落地过程中存在的困难和问题，力促项目建设工程顺利推进。

对在谈项目包保到人，主动登门拜访，及时跟进洽谈，争取尽快正式签约；对已签约尚未开工的项目落实具体责任人，定期督导，及时研究解决瓶颈制约，尽快落地开工，确保项目及早投产达效。

在某新品研发推广工作中，景谷县委、县政府及时组建工作专班，专题研究部署，主动靠前服务，积极引导协调，充分调动该果汁公司的积极性、主动性、创造性，指导企业用好用活“普洱茶”金字招牌，从改良包装、精准受众、提升企业社会责任感等方面入手，在新品研发、生产、营销等融入了普洱独有元素，制定出有深度、有创意的推广营销方案，快速研发新品以拓宽市场取得了阶段性成效。

践行典型引路法，举一反三促“开花”

景谷县深入分析研究招商引资的成功案例，进一步总结复制经验并创新方法。

在吃透用活各种利好政策的基础上，找准贯彻落实的发力点，着眼于引“高”、引“新”、引“强”，紧盯意向投资企业，认真研究企业投资动向和产业战略，多渠道、全方位、立体式搜集各类投资信息，并及时进行分析整理，找准深化合作的结合点，有针对性地锁定目标。

主动出击，力争引进一批科技含量高、市场竞争力强、发展前景好的生产型、财源型项目，不断延伸产业链，提升支撑县域经济的能力，进一步巩固景谷在助推普洱建设绿色经济示范区、兴边富民示范区、国际生态旅游胜地上的优势地位。（李妍、张才清 文/图 景谷融媒体中心供稿）