建强村级党组织，全面推进乡村振兴，关键是要选育一批素质高、能力强、作风实、敢担当的人才。今年以来，南昌县泾口乡聚焦村级组织后备力量培养的关键问题，提出“全链条培养、全周期管理”的工作思路，构建“实践赋能+动态优化”育才体系，创新推行“四跟”培养机制，着力破解村级组织“选人难、育人难、留人难”的困境，为基层治理和乡村发展注入源源不断的人才动力。

跟岗锻炼，实战磨砺真本领。该乡立足实际，出台实施村级后备力量培育实施方案，建立“1+3+N”政策保障体系，即1个实施方案、3项专项计划（跟岗、跟班、培训）、N项考核激励制度，确保后备力量培养工作有章可循。同时，该乡组织后备力量到村两委或乡政府跟岗锻炼，让40余名年轻人才全程参与村级议事、民生项目推进、集体经济发展等重点工作，让他们在实践中增长才干。

跟班学习，以老带新传经验。该乡依托老同志义务调解室等平台，为后备力量开设矛盾调解“实战课”。年轻干部跟随经验丰富的老调解员，通过观摩学习、案例复盘分析等，熟练掌握“情理法”融合调解技巧。截至目前，年轻干部参与化解宅基地纠纷、邻里矛盾等工作30余起，调解成功率高达95%，有效提升了群众满意度。

跟进培训，精准赋能补短板。为进一步提升后备力量的综合素质和履职能力，该乡实施“订单式”培训。一方面，开设乡村振兴大讲堂，邀请农业专家、优秀村支书等授课，授课内容涵盖乡村振兴政策解读、产业发展等内容；另一方面，组织后备力量赴鱼尾洲公园、联圩镇现代农业园等示范基地现场教学，让他们直观感受现代农业的发展模式和先进技术，帮助他们进一步开拓思维眼界、转变思想观念、厘清发展思路。

跟踪管理，结对帮带助成长。该乡实施“1+1”结对帮带制度，乡领导班子成员、村党支部书记与后备力量“结对子”，定期开展谈心谈话，及时帮助他们解决在工作和生活中遇到的问题。同时，配合月考勤、年度述职等管理措施，实现村级干部队伍的“能进能出、优胜劣汰”，始终保持队伍的生机与活力。（艾建辉  黄庆媛）